{"id":25451,"date":"2020-04-17T09:00:31","date_gmt":"2020-04-17T09:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=25451"},"modified":"2025-07-22T11:49:35","modified_gmt":"2025-07-22T11:49:35","slug":"checklist-para-gestionar-proyectos-de-automatizacion-desde-la-perspectiva-del-fabricante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/checklist-para-gestionar-proyectos-de-automatizacion-desde-la-perspectiva-del-fabricante\/","title":{"rendered":"Checklist para gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n desde la perspectiva del fabricante"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este art\u00edculo se basa en un checklist para establecer los puntos clave al momento de gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n industrial, desde la perspectiva del fabricante. Hemos resumido el proceso en 10 puntos para que tu planta logre el \u00e9xito deseado antes, durante y despu\u00e9s de implantado.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><b> Selecciona y crea tu equipo de proyecto interno<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Este es el primer paso importante que nunca se debe omitir al gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n. Contar con las personas adecuadas con la actitud correcta har\u00e1 que el proyecto sea exitoso. Ded\u00edcale tiempo a este aspecto antes de llamar a un proveedor de equipos, porque te ahorrar\u00e1 tiempo y dinero:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Involucrar a los departamentos de fabricaci\u00f3n, calidad, finanzas, compras, instalaciones e ingenier\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Selecciona personas para el equipo con la combinaci\u00f3n correcta de habilidades y actitudes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"2\">\n<li><b> Seleccione un director de proyecto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Esta persona construir\u00e1, ejecutar\u00e1 y supervisar\u00e1 el plan del proyecto y dirigir\u00e1 al equipo durante todo el proceso para garantizar la continuidad de la comprensi\u00f3n y los compromisos. Esta persona ser\u00e1 el \u00fanico contacto con el constructor o <\/span><a href=\"\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/claves-para-elegir-al-mejor-proveedor-de-automatizacion-en-la-industria-de-pulpa-y-papel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>proveedor del sistema<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y la pieza clave al momento de gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><b> Define lo que deseas lograr con el proyecto de automatizaci\u00f3n<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El director del proyecto debe establecer la agenda de las reuniones y ser persistente. El objetivo es desarrollar una especificaci\u00f3n t\u00e9cnica que establezca los par\u00e1metros de dise\u00f1o y las expectativas de rendimiento para el desarrollador del sistema o el socio tecnol\u00f3gico. La siguiente lista te ayudar\u00e1 a comenzar con un formulario de especificaciones t\u00e9cnicas:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Informaci\u00f3n general<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre del proyecto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nivel de revisi\u00f3n de especificaciones t\u00e9cnicas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fecha de revisi\u00f3n de especificaciones t\u00e9cnicas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Descripci\u00f3n del proyecto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vida estimada de la m\u00e1quina.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Coste objetivo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Especificaciones de rendimiento<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tasa de producci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Niveles m\u00e1ximos de ruido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Capacidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deberes del operador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Numero de operadores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Configuraci\u00f3n y cambio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Repetibilidad.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Definici\u00f3n de m\u00e1quina<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Secuencia de operaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Guardia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ergonom\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ciclo de activaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Configuraci\u00f3n del marco.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tama\u00f1o de la huella.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Requisitos de energ\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calidad \/ Poka-Yoke<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"alert alert-warning\"><span style=\"font-weight: 400;\">Poka-Yoke es un t\u00e9rmino japon\u00e9s que significa \u201cprueba de errores\u201d. Un poka-yoke es cualquier mecanismo en un proceso de fabricaci\u00f3n ajustado que ayuda al operador del equipo a evitar errores. Su prop\u00f3sito es eliminar los defectos del producto al prevenir, corregir o llamar la atenci\u00f3n sobre los errores humanos a medida que ocurren. En t\u00e9rminos m\u00e1s generales, el t\u00e9rmino puede referirse a cualquier restricci\u00f3n de configuraci\u00f3n de comportamiento dise\u00f1ada en un proceso para evitar la operaci\u00f3n incorrecta por parte del usuario.<\/span><\/div>\n<ul>\n<li><b>Criterios de aceptaci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Requisitos de runoff.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Revisi\u00f3n de seguridad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verificaci\u00f3n de Poka-Yoke.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Requisitos de documentaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Gesti\u00f3n del proyecto<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollo de la l\u00ednea de tiempo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Transporte.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Instalaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Garant\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Condiciones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"4\">\n<li><b> Justificaci\u00f3n<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Al gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n, la justificaci\u00f3n es considerada como un gran desaf\u00edo. La direcci\u00f3n y el equipo del proyecto deben estar comprometidos con el valor de la inversi\u00f3n. Las empresas variar\u00e1n enormemente en cuanto a c\u00f3mo se mide la justificaci\u00f3n y qu\u00e9 tan r\u00e1pido se requiere un retorno de la inversi\u00f3n. Muchas \u00e1reas comunes consideradas para justificaci\u00f3n son: capacidad, eficiencia, calidad, reducci\u00f3n de personal, seguridad, valor de ventas, etc.<\/p>\n<div class=\"alert alert-warning\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nota: Es muy \u00fatil reducirlo a tres de los principales problemas, poner montos en euros y justificaci\u00f3n espec\u00edfica para esos problemas. Puedes revisar la documentaci\u00f3n despu\u00e9s de que el proyecto de automatizaci\u00f3n haya estado en funcionamiento y compararlo con tu propuesta original.<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"5\">\n<li><b> Selecciona un proveedor<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El mejor proveedor es aquel en quien puedas confiar. Comienza llamando a algunas compa\u00f1\u00edas para entrevistas. Usa la especificaci\u00f3n t\u00e9cnica (el punto n\u00famero tres de este checklist) como referencia y haz las preguntas dif\u00edciles para determinar la experiencia, capacidad, capacidad y minuciosidad del proveedor. Elige el proveedor con el que te sientas m\u00e1s c\u00f3modo.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"6\">\n<li><b> El contrato<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El proveedor calificado podr\u00e1 contribuir con ideas y conceptos que deben revisarse con el equipo del proyecto. Este aspecto es fundamental al gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n, con lo cual, solidifica esas ideas en un contrato con el proveedor. El contrato debe incluir tus compromisos y los del proveedor. El proveedor utilizar\u00e1 tus especificaciones t\u00e9cnicas para desarrollar un contrato (propuesta) que abordar\u00e1 lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li><b><span style=\"font-weight: 400;\">Una aprobaci\u00f3n de todas las descripciones t\u00e9cnicas del sistema.<\/span><\/b><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Tasa de producci\u00f3n del sistema.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Dibujos finales del cliente.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Capacidad para mantener tolerancias durante un per\u00edodo de tiempo.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Reuniones de progreso y logros.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Declaraciones sobre ruido, seguridad y medio ambiente.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Capacitaci\u00f3n para operaci\u00f3n y mantenimiento.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Repuestos recomendados.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Documentaci\u00f3n y manuales.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Nombres de componentes seleccionados.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Criterios de aceptaci\u00f3n del sistema en el proveedor.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Criterios para la aceptaci\u00f3n del sistema en tu planta.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Procedimiento para manejar cambios despu\u00e9s del pedido.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Garant\u00eda y pol\u00edticas de servicio.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Fecha de entrega.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Precio del proyecto.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Condiciones de pago.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"7\">\n<li><b> Monitorear el proyecto<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Es muy recomendable que los directores de proyectos, tanto del comprador como del proveedor, permanezcan con el proyecto durante todo el proceso. La buena comunicaci\u00f3n sobre todos los detalles entre los dos es fundamental durante todo el tiempo de implantaci\u00f3n. El proveedor debe proporcionar una l\u00ednea de tiempo con todos los logros claves:<\/p>\n<ul>\n<li><b><span style=\"font-weight: 400;\">Planificaci\u00f3n de procesos.<\/span><\/b><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Revisi\u00f3n de dise\u00f1o de sistemas el\u00e9ctricos, mec\u00e1nicos y de inundaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Compra de repuestos ordenados y Submontaje.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Montaje final.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Tiempo de depuraci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Runoff en el proveedor.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Runoff en tu planta.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Formaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Instalaci\u00f3n y puesta en marcha.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"8\">\n<li><b> Training<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">No se puede gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n sin tener en cuenta este paso. Selecciona la persona del equipo del proyecto que se encargar\u00e1 de la operaci\u00f3n y el mantenimiento del sistema de automatizaci\u00f3n. Esta persona clave debe tomar posesi\u00f3n y desarrollar un plan para involucrar a otras personas del piso de la planta y aprender tanto sobre el sistema como sea posible. Esto es crucial ya que la transferencia de propiedad se realiza del proveedor a usted.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La siguiente lista debe estar cubierta por el proceso de capacitaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><b><span style=\"font-weight: 400;\">Todos los aspectos operativos, incluido el procedimiento de configuraci\u00f3n y cambio.<\/span><\/b><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">PLC, interfaz de operador y otra programaci\u00f3n del sistema.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Sistemas de seguridad.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Capacitaci\u00f3n en servicio de soluci\u00f3n de problemas y reparaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Programa de mantenimiento preventivo.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Manual y otra documentaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"9\">\n<li><b> Runoff y aceptaci\u00f3n por parte del proveedor<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La intenci\u00f3n es que el sistema, tal como est\u00e1 dise\u00f1ado y seg\u00fan lo establecido en la especificaci\u00f3n t\u00e9cnica, se ejecutar\u00e1 en la planta del proveedor y que cumpla o supere los criterios acordados.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"10\">\n<li><b> Instalaci\u00f3n, aceptaci\u00f3n final y puesta en marcha de producci\u00f3n<\/b>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Los criterios de aceptaci\u00f3n establecidos en el contrato ser\u00e1n el est\u00e1ndar. Este puede ser un momento cr\u00edtico ya que toda la planificaci\u00f3n realizada previamente debe reunirse en este punto.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora es el momento para que la persona y la compa\u00f1\u00eda que compr\u00f3 el sistema demuestren su disposici\u00f3n poniendo el sistema en producci\u00f3n. Esto generalmente se hace con la asistencia del proveedor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A pesar de la garant\u00eda y la cobertura del acuerdo de servicio, la mayor\u00eda de los proveedores est\u00e1n ansiosos por que el sistema funcione sin problemas antes de abandonar la planta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ya que te est\u00e1s interesado en gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n, te invitamos a saber cu\u00e1les son los <\/span><a href=\"\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/12-puntos-a-considerar-antes-de-iniciar-un-proyecto-de-automatizacion-industrial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>12 puntos a considerar antes de iniciar un proyecto de automatizaci\u00f3n industrial<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">as well as to subscribe to <\/span><a href=\"\/\/recursos.tecnologiaparalaindustria.com\/newsletter?utm_source=Newsletter&amp;utm_medium=Cta_web&amp;utm_campaign=Newsletter_cta_web\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>our Newsletter<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, un bolet\u00edn con contenido relacionado a este art\u00edculo, como, por ejemplo, las <\/span><a href=\"\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/automatizacion-industrial-por-que-fallan-tantos-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>razones por las cuales fallas tantos proyectos de automatizaci\u00f3n industrial<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo se basa en un checklist para establecer los puntos clave al momento de gestionar proyectos de automatizaci\u00f3n industrial, desde la perspectiva del fabricante. 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