{"id":27246,"date":"2022-09-22T09:00:53","date_gmt":"2022-09-22T09:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=27246"},"modified":"2025-07-22T11:55:07","modified_gmt":"2025-07-22T11:55:07","slug":"optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/","title":{"rendered":"Supply chain optimisation in discrete manufacturing processes"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Contents\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#%C2%BFQue_es_la_colaboracion_en_la_cadena_de_suministro\" >\u00bfQu\u00e9 es la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#%C2%BFPor_que_es_tan_importante_la_colaboracion_en_la_cadena_de_suministro_para_las_empresas_manufactureras_y_para_los_fabricantes_discretos_en_particular\" >\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro para las empresas manufactureras, y para los fabricantes discretos en particular?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#Ventajas_competitivas_de_la_cadena_de_suministros_de_fabricacion_discreta\" >Ventajas competitivas de la cadena de suministros de fabricaci\u00f3n discreta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#Beneficios_de_la_colaboracion_en_la_cadena_de_suministro_en_la_fabricacion_discreta_y_compleja\" >Beneficios de la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n discreta y compleja<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#Precision_en_la_cadena_de_suministro\" >Precisi\u00f3n en la cadena de suministro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#Solucion_centralizada\" >Soluci\u00f3n centralizada<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#Llamadas_de_revision\" >Llamadas de revisi\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#%C2%BFCuanto_dinero_se_ahorra\" >\u00bfCu\u00e1nto dinero se ahorra?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#%C2%BFComo_asegurarse_de_tener_exito\" >\u00bfC\u00f3mo asegurarse de tener \u00e9xito?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/optimizacion-de-la-cadena-de-suministro-en-procesos-de-fabricacion-discreta\/#Conclusiones_de_la_cadena_de_suministro_en_procesos_de_fabricacion_discreta\" >Conclusiones de la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p dir=\"ltr\">La optimizaci\u00f3n de la cadena de suministro para minimizar los costos, reducir los inventarios y aumentar la utilizaci\u00f3n de los activos ha eliminado los topes y la flexibilidad para absorber las interrupciones. Sin embargo, las situaciones imprevistas muestran que muchas empresas no son plenamente conscientes de lo vulnerables que son ante incertidumbres globales de sus relaciones en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_colaboracion_en_la_cadena_de_suministro\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">La colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta es un t\u00e9rmino importante que puede tener una gran implicaci\u00f3n en el \u00e9xito a la hora de producir productos complejos de forma eficiente.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Por colaboraci\u00f3n se entiende, extender el hilo digital y la sincronizaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la f\u00e1brica del propio centro, a trav\u00e9s de toda la cadena de suministro, para aumentar la visibilidad y garantizar la entrega a tiempo de las \u00f3rdenes de trabajo. Las f\u00e1bricas, los proveedores y los centros de distribuci\u00f3n pueden formar parte de una \u00fanica cadena de seguimiento, lo que da lugar a un nuevo est\u00e1ndar de eficiencia y uniformidad en la fabricaci\u00f3n en todos los centros de producci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_que_es_tan_importante_la_colaboracion_en_la_cadena_de_suministro_para_las_empresas_manufactureras_y_para_los_fabricantes_discretos_en_particular\"><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro para las empresas manufactureras, y para los fabricantes discretos en particular?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Antiguamente, muchas f\u00e1bricas funcionaban en un solo sitio pero en la actualidad los fabricantes de equipos complejos (OEM) subcontratan trabajos importantes a proveedores de primer nivel, que a su vez subcontratan componentes y piezas a proveedores de segundo nivel y en algunos casos pasan los trabajos a proveedores de tercer nivel.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Con la creciente demanda y la aceleraci\u00f3n de la globalizaci\u00f3n, es l\u00f3gico que las cadenas de suministro se vuelvan mucho m\u00e1s segregadas, complejas y con m\u00faltiples emplazamientos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta com\u00fan no es diferente. La fabricaci\u00f3n discreta implica a muchas empresas de producci\u00f3n diferentes, y todas ellas necesitan herramientas de colaboraci\u00f3n avanzadas para sobrevivir en el escenario competitivo actual, especialmente en tiempos de incertidumbre global.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Entre los diferentes tipos de colaboraci\u00f3n, se puede encontrar la colaboraci\u00f3n en la comunicaci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n, el intercambio de informaci\u00f3n y recursos, la toma de decisiones, la creaci\u00f3n de conocimiento, etc.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_competitivas_de_la_cadena_de_suministros_de_fabricacion_discreta\"><\/span>Ventajas competitivas de la cadena de suministros de fabricaci\u00f3n discreta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Los beneficios de la colaboraci\u00f3n en cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta son significativos:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b>Entrega de productos a tiempo<\/b>: elimina los retrasos en la entrega al identificar las demoras en la producci\u00f3n en una fase temprana del ciclo.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b style=\"color: var(--body-color,var(--color-body)); font-family: var(--body-font-family,unset); font-size: var(--body-font-size,var(--font-size-md)); font-style: var(--body-font-style,normal);\">Ahorro de tiempo<\/b><span style=\"color: var(--body-color,var(--color-body)); font-family: var(--body-font-family,unset); font-size: var(--body-font-size,var(--font-size-md)); font-style: var(--body-font-style,normal); font-weight: var(--body-font-weight,unset);\">: rastrea y registra los activos mientras se mueven a lo largo de la cadena de suministro<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b style=\"color: var(--body-color,var(--color-body)); font-family: var(--body-font-family,unset); font-size: var(--body-font-size,var(--font-size-md)); font-style: var(--body-font-style,normal);\">Mejora de la calidad y el control<\/b><span style=\"color: var(--body-color,var(--color-body)); font-family: var(--body-font-family,unset); font-size: var(--body-font-size,var(--font-size-md)); font-style: var(--body-font-style,normal); font-weight: var(--body-font-weight,unset);\">: garantiza la uniformidad en todas las f\u00e1bricas.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b style=\"color: var(--body-color,var(--color-body)); font-family: var(--body-font-family,unset); font-size: var(--body-font-size,var(--font-size-md)); font-style: var(--body-font-style,normal);\">Seguridad<\/b><span style=\"color: var(--body-color,var(--color-body)); font-family: var(--body-font-family,unset); font-size: var(--body-font-size,var(--font-size-md)); font-style: var(--body-font-style,normal); font-weight: var(--body-font-weight,unset);\">: permite la transferencia segura de informaci\u00f3n dentro y fuera de la empresa.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Muchas pruebas indican claramente que los fabricantes que invierten esfuerzos en optimizar la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta tienen muchas m\u00e1s probabilidades de \u00e9xito en su negocio, que otros que no lo hacen. En tiempos dif\u00edciles como los actuales, la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro es m\u00e1s crucial que nunca.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beneficios_de_la_colaboracion_en_la_cadena_de_suministro_en_la_fabricacion_discreta_y_compleja\"><\/span>Beneficios de la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n discreta y compleja<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Tanto en la fabricaci\u00f3n discreta como en la compleja, la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro es a\u00fan m\u00e1s importante y cr\u00edtica, sobre todo en tiempos inestables ya que en estos procesos de fabricaci\u00f3n intervienen muchas herramientas, materiales y procesos diferentes.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La mayor\u00eda de los fabricantes discretos utilizan herramientas y materiales muy caros y en la fabricaci\u00f3n discreta, normalmente las piezas y los componentes van acompa\u00f1ados de papeleo que no se transmite a los sistemas digitales utilizados por el siguiente proveedor. Se pierde mucha informaci\u00f3n valiosa por el camino, por no hablar de la falta de visibilidad sobre el estado y el progreso de las \u00f3rdenes de trabajo. Si se pierde algo importante debido a la falta de colaboraci\u00f3n, se puede producir un desastre que afecte a toda la cadena de suministro.<\/p>\n<h4 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Precision_en_la_cadena_de_suministro\"><\/span>Precisi\u00f3n en la cadena de suministro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p dir=\"ltr\">La colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta mejora la precisi\u00f3n en la ejecuci\u00f3n. La eficiencia aumenta ya que cada parte de la cadena de suministro est\u00e1 haciendo exactamente lo que se debe hacer. Se trata de una estrategia de producci\u00f3n completamente diferente, ya que las empresas trabajan por instancias, oportunidades, demanda o similares.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Sin ella, los defectos pueden descubrirse tarde en el proceso, y los errores humanos pueden pasar desapercibidos, la producci\u00f3n incluye mucho papeleo y el resultado es una cadena de suministro menos precisa, que ocasione retrasos, descoordinaci\u00f3n entre la demanda y la oferta, reducci\u00f3n de la calidad, etc.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La precisi\u00f3n de la cadena de suministro es una ventaja clave de la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta. Esto es especialmente \u00fatil cuando parte del personal de la f\u00e1brica trabaja a distancia y los procesos de producci\u00f3n han cambiado.<\/p>\n<h4 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Solucion_centralizada\"><\/span>Soluci\u00f3n centralizada<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p dir=\"ltr\">Cuando se habla de la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta, tener cualquier soluci\u00f3n que afirme ofrecer algunas funciones de colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro puede no ser suficiente. Dado que los procesos de producci\u00f3n y suministro suelen estar distribuidos entre emplazamientos remotos, e implican a m\u00faltiples proveedores, una soluci\u00f3n adecuada de colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro debe ofrecer una visibilidad total sobre el estado de las \u00f3rdenes de trabajo para cada actor de la cadena de valor: proveedores, fabricantes y clientes.<\/p>\n<h4 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Llamadas_de_revision\"><\/span>Llamadas de revisi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p dir=\"ltr\">No hay que subestimar las llamadas a revisi\u00f3n. En el sector de la automoci\u00f3n y otras industrias manufactureras, las retiradas son bastante habituales. En pocas palabras, una colaboraci\u00f3n eficaz en la cadena de suministro puede ayudar a los fabricantes a minimizar las retiradas o a gestionarlas mejor, si es que se producen.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Una colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro que sea lo suficientemente eficiente puede respaldar un proceso de seguimiento r\u00e1pido que se remonte a las materias primas para encontrar la ubicaci\u00f3n exacta del problema y solucionarlo antes de que el producto se env\u00ede a los clientes, en algunos casos, tan pronto como surja el problema de calidad.<\/p>\n<h4 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuanto_dinero_se_ahorra\"><\/span>\u00bfCu\u00e1nto dinero se ahorra?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p dir=\"ltr\">Ganar visibilidad y trazabilidad sobre los productos en las industrias de fabricaci\u00f3n discreta puede parecer caro, aunque el volumen de casos de uso de la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta a\u00fan no es lo suficientemente alto como para establecer puntos de referencia fiables del ROI.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Muchos ya han experimentado retornos de la inversi\u00f3n en la cadena de suministro al colaborar con un proveedor de soluciones de Industria 4.0. Pero hay desaf\u00edos como la falta de confianza y las preocupaciones de ciberseguridad que frenan a muchos. Aunque las capacidades de colaboraci\u00f3n de la cadena de suministro ofrecen claros beneficios para los proveedores, muchos a\u00fan se muestran reticentes ante los retos a enfrentar.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">De hecho, hay algunos retos que se interponen en el camino de la cadena de suministro digital, por no hablar de la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro entre m\u00faltiples actores. La comunicaci\u00f3n con otros centros se realiza en papel, por lo que es ineficaz. Tambi\u00e9n influye la desconfianza entre los actores del sector y el conflicto de intereses. Adem\u00e1s, obtener visibilidad sobre el estado y la calidad de los pedidos de los proveedores, as\u00ed como el seguimiento del movimiento de los activos entre las f\u00e1bricas, es una tarea dif\u00edcil de realizar que exige muchos recursos de configuraci\u00f3n y de trabajo continuo.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Adem\u00e1s tambi\u00e9n est\u00e1n los riesgos en materia de seguridad. El miedo a que los datos sean pirateados pasa factura e impide a los fabricantes colaborar con otros actores de la cadena de suministro. Sin embargo, se pueden abordar los problemas de seguridad asegur\u00e1ndose de que la soluci\u00f3n de colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro adopta las medidas de seguridad necesarias.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Otro riesgo es invertir mucho esfuerzo en la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro y que \u00e9sta fracase. El fracaso puede suponer una p\u00e9rdida de tiempo, una sobrecarga de comunicaci\u00f3n y una p\u00e9rdida de dinero y recursos. Muchas fracasos se deben a que los compradores simplemente carecen de los conocimientos necesarios para establecer la estructura de gobierno de estos nuevos socios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_asegurarse_de_tener_exito\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo asegurarse de tener \u00e9xito?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ol>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b>El compromiso es esencial<\/b><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Lo primero es contar tanto con el compromiso de la direcci\u00f3n como de toda la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n hay que tener voluntad de cambiar los procesos de trabajo heredados, ya que esto crea algunos gastos durante el proceso de incorporaci\u00f3n.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Una buena t\u00e1ctica ser\u00eda presentar algunos puntos de referencia del retorno de la inversi\u00f3n y casos de uso, para motivar a todo el mundo y ayudar a todos los empleados a ver los claros beneficios.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b>Lograr la colaboraci\u00f3n interna<\/b><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Cada vez hay m\u00e1s pruebas de que muchas colaboraciones en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta fracasan debido a la resistencia interna. La falta de colaboraci\u00f3n interna y de un trabajo en equipo adecuado hacen fracasar estas iniciativas. El \u00e9xito depende en gran medida del compromiso continuo del equipo y se recomienda asignar el papel de supervisor de la colaboraci\u00f3n a alguien del equipo y hacer que \u00e9ste trabaje con el equipo en los procesos y m\u00e9todos, proyectando a la direcci\u00f3n semanalmente y asegur\u00e1ndose de que los nuevos miembros del equipo est\u00e9n bien formados en los procesos relacionados y obtengan la visi\u00f3n general.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b>Tener la tecnolog\u00eda adecuada\u00a0<\/b><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Hay m\u00faltiples soluciones de Industria 4.0 que afirman estar adaptadas para apoyar las colaboraciones en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta, pero algunas solo admiten colaboraciones parciales o no toman las medidas de seguridad necesarias para garantizar una protecci\u00f3n total.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Por eso hay que elegir una soluci\u00f3n que ofrezca apoyo a la colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro a lo largo de todo el proceso, y que emite las alertas necesarias en cuanto se identifiquen cambios en la demanda, haya una proyecci\u00f3n de falta de materiales, se identifiquen problemas de env\u00edo, etc. Se debe seleccionar una soluci\u00f3n que pueda ser implementada de forma f\u00e1cil y factible por todos los miembros de su cadena de valor.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b>Encontrar profesionales adecuados<\/b><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Junto con la tecnolog\u00eda adecuada, es fundamental contar con las personas adecuadas que puedan liderar el proceso con \u00e9xito. Es ideal dar con un profesional experimentado, con conocimientos, paciente, visionario organizado, gur\u00fa de la gesti\u00f3n de proyectos, de mente abierta, \u00e1gil y comunicativo.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><b>Tener un plan detallado con reglas de trabajo y KPI&#8217;s<\/b><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Cualquier proceso necesita un plan y su propio conjunto de reglas, por lo que hay que desarrollar un plan que incluya KPI&#8217;s definidos y una hoja de ruta de las cosas futuras en las que se quiere invertir tiempo y recursos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Un ejemplo de elementos de una cadena de suministro de \u00e9xito puede ser: planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n integradas, visibilidad log\u00edstica, adquisici\u00f3n 4.0, almacenamiento inteligente, gesti\u00f3n eficiente de piezas de repuesto, log\u00edstica aut\u00f3noma y B2C, an\u00e1lisis prescriptivo de la cadena de suministro y habilitadores de la cadena de suministro digital. Por supuesto, ninguna cadena de suministro cumple los 8 al m\u00e1ximo, pero intentarlo puede marcar la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusiones_de_la_cadena_de_suministro_en_procesos_de_fabricacion_discreta\"><\/span>Conclusiones de la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">La colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta se invent\u00f3 para resolver necesidades espec\u00edficas y candentes.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Se plante\u00f3 para ayudar a los fabricantes a hacer frente a la creciente competencia, a las crecientes normas de calidad y al creciente volumen de producci\u00f3n para satisfacer las demandas del mercado.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro depende de una tecnolog\u00eda s\u00f3lida, pero s\u00f3lo recientemente las soluciones en la nube han alcanzado la madurez necesaria para este tipo de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La realidad actual pone de manifiesto la necesidad de transformar los modelos tradicionales de la cadena de suministro en procesos de fabricaci\u00f3n discreta para responder a la interrupci\u00f3n del negocio y a los retos, y alcanzar una soluci\u00f3n a largo plazo de las redes de suministro digitales.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/en\/como-la-digitalizacion-industrial-esta-transformando-la-manufactura\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/como-la-digitalizacion-industrial-esta-transformando-la-manufactura\/&amp;source=gmail&amp;ust=1663827736103000&amp;usg=AOvVaw0O3cKQFVV_zM1W50FYS-v6\">La digitalizaci\u00f3n de la producci\u00f3n<\/a> y la implementaci\u00f3n de una plataforma IIoT avanzada son cruciales para una 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