{"id":27508,"date":"2023-01-13T09:00:15","date_gmt":"2023-01-13T09:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=27508"},"modified":"2025-07-22T11:47:12","modified_gmt":"2025-07-22T11:47:12","slug":"como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo usar la OEE industrial para el an\u00e1lisis de ROI en f\u00e1bricas de manufactura"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/#%C2%BFCual_es_el_valor_de_la_OEE_industrial_en_el_analisis_del_ROI\" >\u00bfCu\u00e1l es el valor de la OEE industrial en el an\u00e1lisis del ROI?\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/#El_analisis_del_ROI_proporciona_una_justificacion_financiera\" >El an\u00e1lisis del ROI proporciona una justificaci\u00f3n financiera<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/#Las_nuevas_inversiones_deben_repercutir_en_la_cuenta_de_resultados\" >Las nuevas inversiones deben repercutir en la cuenta de resultados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/#Mejora_de_la_OEE_industrial_como_indicacion_de_un_ROI_positivo\" >Mejora de la OEE industrial como indicaci\u00f3n de un ROI positivo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/#Seguimiento_de_las_decisiones_de_inversion_mediante_la_mejora_de_la_OEE_industrial\" >Seguimiento de las decisiones de inversi\u00f3n mediante la mejora de la OEE industrial<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/#%C2%BFComo_calcular_el_ROI_del_software_OEE_industrial\" >\u00bfC\u00f3mo calcular el ROI del software OEE industrial?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-usar-la-oee-industrial-para-el-analisis-de-roi-en-fabricas-de-manufactura\/#El_uso_de_la_OEE_industrial_como_metrica_y_sus_resultados_de_analisis\" >El uso de la OEE industrial como m\u00e9trica y sus resultados de an\u00e1lisis<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>Los avances en la IIoT, as\u00ed como su adopci\u00f3n generalizada, est\u00e1n proporcionando nuevas formas de que los fabricantes entiendan y trabajen con el an\u00e1lisis del ROI. A continuaci\u00f3n explicamos la importancia de la mejora de la<b>\u00a0OEE industrial<\/b>\u00a0para calcular el ROI y entender el ROI esperado del software OEE.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCual_es_el_valor_de_la_OEE_industrial_en_el_analisis_del_ROI\"><\/span><b>\u00bfCu\u00e1l es el valor de la OEE industrial en el an\u00e1lisis del ROI?\u00a0<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Los fabricantes deben preparar un caso de negocio y calcular el retorno de la inversi\u00f3n (ROI) ante cualquier inversi\u00f3n de capital en equipos o maquinaria de producci\u00f3n. De hecho, se trata de una pr\u00e1ctica est\u00e1ndar para muchas empresas antes de liberar fondos, y no hay muchos gestores financieros que no lo exijan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_analisis_del_ROI_proporciona_una_justificacion_financiera\"><\/span><b>El an\u00e1lisis del ROI proporciona una justificaci\u00f3n financiera<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El an\u00e1lisis del ROI ayuda a evaluar las oportunidades y a justificar financieramente los gastos porque permite a los directores financieros ser capaces de responder a preguntas importantes para garantizar que las empresas est\u00e1n tomando decisiones de inversi\u00f3n de alta calidad.<\/p>\n<p>Preguntas como :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfD\u00f3nde se debe invertir? Las empresas tienen fondos limitados pero m\u00faltiples oportunidades para invertir. \u00bfC\u00f3mo se puede comparar y decidir cu\u00e1l es la mejor opci\u00f3n?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo se debe evaluar el rendimiento de una inversi\u00f3n tras su realizaci\u00f3n? Las empresas deben evaluar el rendimiento financiero despu\u00e9s de la inversi\u00f3n para validar el ROI. Hacerlo puede proporcionar informaci\u00f3n para mejorar las decisiones en el futuro.<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo se sabe si el rendimiento de la inversi\u00f3n est\u00e1 optimizado? Una vez que se tenga una nueva m\u00e1quina en funcionamiento en la l\u00ednea, ser\u00e1 \u00fatil ver si se est\u00e1 obteniendo el m\u00e1ximo beneficio de la inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_nuevas_inversiones_deben_repercutir_en_la_cuenta_de_resultados\"><\/span><b>Las nuevas inversiones deben repercutir en la cuenta de resultados<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del retorno de la inversi\u00f3n, existen otros indicadores que hay que buscar, que muestran que la inversi\u00f3n est\u00e1 creando valor para los fabricantes. Uno de ellos es la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>. Principalmente, una inversi\u00f3n debe mejorar en \u00faltima instancia el proceso de producci\u00f3n y permitir hacer m\u00e1s con menos. En la pr\u00e1ctica, esto se traduce en menos horas de producci\u00f3n por art\u00edculo fabricado o en menos residuos por cada serie de producci\u00f3n. En cualquier caso, la inversi\u00f3n tiene que ser rentable y, al mismo tiempo, aumentar la producci\u00f3n, reducir los residuos o mejorar la calidad.<\/p>\n<p>Existen muchas maneras de mejorar nuestros procesos de fabricaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Invertir en nueva maquinaria.<\/li>\n<li>Reducir las paradas, con la ayuda del software\u00a0<b>OEE industrial.<\/b>\u00a0Conna\u00eetre\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-un-software-para-la-gestion-de-la-oee-beneficia-la-fabricacion-industrial-en-su-conjunto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/como-un-software-para-la-gestion-de-la-oee-beneficia-la-fabricacion-industrial-en-su-conjunto\/&amp;source=gmail&amp;ust=1667929138168000&amp;usg=AOvVaw0lfqvW5avZNS-FzVtE3XfM\">c\u00f3mo un software para la gesti\u00f3n de la OEE beneficia la fabricaci\u00f3n industrial en su conjunto.\u00a0<\/a><\/li>\n<li>Automatizar las tareas rutinarias con robots. Descubre m\u00e1s sobre las\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/implementar-robots-industriales-11-principales-consideraciones\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/implementar-robots-industriales-11-principales-consideraciones\/&amp;source=gmail&amp;ust=1667929138169000&amp;usg=AOvVaw1re_wFrtqYyLOUqRupDW_i\">ventajas de implementar robots industriales: 11 principales consideraciones<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Otros beneficios que indican que una inversi\u00f3n est\u00e1 creando valor y repercutiendo positivamente en la cuenta de resultados son:<\/p>\n<ul>\n<li>Reducir las horas extras o el n\u00famero de turnos necesarios para cumplir el plan de producci\u00f3n<\/li>\n<li>Aplazar las inversiones en nuevos equipos y nuevas instalaciones<\/li>\n<li>Eliminar la necesidad de aumentar la plantilla<\/li>\n<li>Reaccionar m\u00e1s r\u00e1pidamente a los cambios en la demanda<\/li>\n<li>Acortar los plazos de entrega.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mejora_de_la_OEE_industrial_como_indicacion_de_un_ROI_positivo\"><\/span><b>Mejora de la OEE industrial como indicaci\u00f3n de un ROI positivo<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La eficacia global de los equipos (OEE) es una herramienta de fabricaci\u00f3n ajustada y una buena pr\u00e1ctica universal para supervisar, evaluar y mejorar la eficacia de un proceso de producci\u00f3n. Adem\u00e1s, al mejorar la\u00a0<b>OEE industrial,\u00a0<\/b>se mejoran la mayor\u00eda de los otros KPI cr\u00edticos de fabricaci\u00f3n. Por eso, utilizar la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>\u00a0para entender el ROI de las decisiones es vital.<\/p>\n<p>Les\u00a0<b>OEE industrial\u00a0<\/b>es un beneficio significativo para los fabricantes cuando trabajan para justificar nuevos gastos de capital. El uso de datos de\u00a0<b>OEE industrial<\/b>\u00a0en tiempo real proporciona datos concretos que pueden demostrar las limitaciones de su proceso de producci\u00f3n. Y cuando se observan mejoras en la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>, estas limitaciones se est\u00e1n minimizando de forma natural. Con estos datos en la mano, se puede modelar f\u00e1cilmente el valor de los nuevos equipos o software que se compran para mejorar el proceso.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la supervisi\u00f3n de la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>\u00a0tambi\u00e9n permite a los fabricantes identificar y priorizar las oportunidades, ya que permite cuantificar el valor de la mejora lo que es \u00fatil a la hora de justificar nuevos gastos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Seguimiento_de_las_decisiones_de_inversion_mediante_la_mejora_de_la_OEE_industrial\"><\/span><b>Seguimiento de las decisiones de inversi\u00f3n mediante la mejora de la OEE industrial<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Dada la importancia del ROI y la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>\u00a0en la fabricaci\u00f3n, no deber\u00eda sorprender que las inversiones en activos de producci\u00f3n deban, una vez operativas, mejorar la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>. Un momento excelente para empezar a calcular el valor de la mejora de la\u00a0<b>OEE industrial\u00a0<\/b>es cuando todav\u00eda se est\u00e1 trabajando para evaluar nuevas oportunidades.<\/p>\n<p>Con un software\u00a0<b>OEE industrial<\/b>, se puede supervisar el rendimiento de la inversi\u00f3n en tiempo real. En ese caso, si una inversi\u00f3n no est\u00e1 mejorando la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>, el software puede ayudar a entender las razones. As\u00ed, utilizando la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>\u00a0como m\u00e9trica y observando si est\u00e1 mejorando o no, se puede asegurar la optimizaci\u00f3n del rendimiento de la inversi\u00f3n. Adem\u00e1s, es un medio de seguimiento para lograr el m\u00e1ximo retorno de la inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_calcular_el_ROI_del_software_OEE_industrial\"><\/span><b>\u00bfC\u00f3mo calcular el ROI del software OEE industrial?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Con las decisiones de inversi\u00f3n m\u00e1s tradicionales, como la compra de nuevas m\u00e1quinas, el c\u00e1lculo de su ROI es bastante sencillo. Pero con las soluciones IIoT, como el software\u00a0<b>OEE industrial<\/b>, a muchos fabricantes les resulta dif\u00edcil entender el valor que est\u00e1n obteniendo de sus inversiones.<\/p>\n<p>Las respuestas se pueden encontrar calculando el ROI de la mejora de la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>\u00a0y supervisando el rendimiento real de la\u00a0<b>OEE industrial\u00a0<\/b>despu\u00e9s de la compra. Se trata de entender si el resultado final tiene un impacto positivo al implementar el software\u00a0<b>OEE industrial<\/b>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_uso_de_la_OEE_industrial_como_metrica_y_sus_resultados_de_analisis\"><\/span><b>El uso de la OEE industrial como m\u00e9trica y sus resultados de an\u00e1lisis<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><strong>El tiempo de inactividad es descriptivo<\/strong>\n<p class=\"p1\">Los informes sobre tiempos de inactividad son un ejemplo de an\u00e1lisis descriptivo porque describen lo que ha ocurrido, un t\u00e9rmino asociado a los informes y a la visualizaci\u00f3n de datos: est\u00e1ticos e hist\u00f3ricos. Aunque los informes se actualicen peri\u00f3dicamente, a menudo mediante un cuadro de mando, siguen siendo an\u00e1lisis descriptivos. Aunque las cifras no sean est\u00e1ticas, los c\u00e1lculos y par\u00e1metros (c\u00f3digos de aver\u00eda, mediciones, etc.) se fijan en el punto de dise\u00f1o.<\/p>\n<p class=\"p1\">Por tanto, la anal\u00edtica descriptiva se considera b\u00e1sica. Define lo que se busca, define los c\u00e1lculos de antemano y luego mide y presenta en forma pasada o presente. Pero, las cosas cambian siempre en las plantas e instalaciones industriales, y diversos factores echan por tierra los planes mejor trazados.<\/p>\n<p class=\"p1\">En este caso, el enemigo es el cambio y sus posibles efectos negativos sobre la\u00a0<b>OEE industrial<\/b>, el tiempo de inactividad y la utilizaci\u00f3n de los activos. El hecho de que los informes sobre tiempos de inactividad se basen en un c\u00e1lculo determinado con antelaci\u00f3n a las operaciones de la planta significa que, en cuanto ocurre algo inesperado, el valor del informe como imagen del pasado disminuye r\u00e1pidamente. Por lo tanto, es necesario un nuevo enfoque con los ingenieros de proceso a la cabeza.<\/p>\n<\/li>\n<li><strong>Ingenieros como soluci\u00f3n<\/strong>\n<p class=\"p1\">Cuando se necesita informaci\u00f3n para resolver un problema desconocido, se requiere un an\u00e1lisis de los tiempos de inactividad, junto con un experto en la materia, como un ingeniero de procesos. Este enfoque sit\u00faa a los ingenieros de procesos en primera l\u00ednea de conocimiento, y con la anal\u00edtica avanzada son una soluci\u00f3n que es radicalmente m\u00e1s r\u00e1pida que el enfoque de la hoja de c\u00e1lculo.<\/p>\n<p class=\"p1\">En t\u00e9rminos anal\u00edticos, lo que se ha producido es una transici\u00f3n de la anal\u00edtica descriptiva a la anal\u00edtica de diagn\u00f3stico. Si la anal\u00edtica descriptiva es un informe, la anal\u00edtica de diagn\u00f3stico es una investigaci\u00f3n y un descubrimiento interactivos, en algunos casos un an\u00e1lisis de la causa ra\u00edz. La anal\u00edtica de diagn\u00f3stico es la forma de determinar la causa y encontrar correlaciones, y puede incluir descubrimientos de mejores pr\u00e1cticas y comparaciones. Todos estos conocimientos se obtienen muy r\u00e1pidamente aprovechando las innovaciones inform\u00e1ticas (big data, aprendizaje autom\u00e1tico, etc.) que permiten un an\u00e1lisis avanzado.<\/p>\n<\/li>\n<li><strong>Compartir los resultados<\/strong>\n<p class=\"p1\">Gracias a la anal\u00edtica avanzada, a medida que se van encontrando datos, se pueden publicar a los compa\u00f1eros en forma de p\u00e1ginas web, documentos PDF o im\u00e1genes actualizadas. De este modo, los ingenieros que utilizan la anal\u00edtica avanzada tienen un enfoque integrado de la anal\u00edtica de diagn\u00f3stico (investigaci\u00f3n) y de la descriptiva (publicaci\u00f3n).<\/p>\n<p class=\"p1\">Por supuesto, la investigaci\u00f3n y la publicaci\u00f3n integradas son una ventaja en comparaci\u00f3n con el uso de dos herramientas diferentes, pero igual de importante es el hecho de que los ingenieros puedan crear, publicar y actualizar los an\u00e1lisis, sin necesidad de que intervenga el personal de TI o los especialistas.<\/p>\n<p class=\"p1\">A diferencia de los informes OEE tradicionales, que son creados por los departamentos de IT o los administradores de la planta en funci\u00f3n de un dise\u00f1o que puede desviarse del plan, la anal\u00edtica avanzada permite al ingeniero de procesos iterar r\u00e1pidamente los c\u00e1lculos subyacentes y los datos de origen seg\u00fan sea necesario para representar las condiciones actuales de la planta y las oportunidades asociadas. La investigaci\u00f3n es m\u00e1s r\u00e1pida, la publicaci\u00f3n est\u00e1 integrada y el uso es de autoservicio para el empleado m\u00e1s cercano al proceso o al activo.<\/p>\n<\/li>\n<li><strong>Predicci\u00f3n del futuro<\/strong>\n<p class=\"p1\">Los ingenieros de procesos van incorporando el an\u00e1lisis predictivo. El an\u00e1lisis predictivo completa el abanico de datos desde los hist\u00f3ricos (de diagn\u00f3stico) y los actuales (descriptivos) hasta lo que se espera que ocurra. En lugar de un evento de inactividad no planificado, los ingenieros pueden evitar el tiempo de inactividad con un sistema de alerta temprana que proporciona desde horas hasta semanas de aviso previo, dependiendo del proceso, los datos y la experiencia del ingeniero.<\/p>\n<p class=\"p1\">Para los clientes interesados en pasar del mantenimiento programado al predictivo, por ejemplo, la capacidad de evaluar cu\u00e1ndo es necesario el mantenimiento y qu\u00e9 piezas pedir es fundamental. El objetivo no es medir el historial de fallos de los activos en los informes de tiempo de inactividad o de\u00a0<b>OEE industrial,\u00a0<\/b>sino evitar al m\u00e1ximo los tiempos de inactividad innecesarios. Existen una serie de\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/aspectos-a-considerar-para-implementar-estrategias-de-mantenimiento-predictivo-en-plantas-industriales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/aspectos-a-considerar-para-implementar-estrategias-de-mantenimiento-predictivo-en-plantas-industriales\/&amp;source=gmail&amp;ust=1667929138169000&amp;usg=AOvVaw2TRE9TKPjarsNMMkJTxvw2\">aspectos a considerar para implementar estrategias de mantenimiento predictivo en plantas industriales<\/a>\u00a0que convendr\u00eda tener presente antes de llevar a cabo ning\u00fan plan.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si est\u00e1s interesado en mejorar la eficiencia de tus procesos, descubre\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/fr\/como-hacer-uso-de-la-oee-en-plantas-industriales-tres-ejemplos-practicos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/como-hacer-uso-de-la-oee-en-plantas-industriales-tres-ejemplos-practicos\/&amp;source=gmail&amp;ust=1667929138169000&amp;usg=AOvVaw0I0n3T4jS5IjspuNr67Y9J\">c\u00f3mo hacer uso de la OEE en plantas industriales: Tres ejemplos pr\u00e1cticos.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los avances en la IIoT, as\u00ed como su adopci\u00f3n generalizada, est\u00e1n proporcionando nuevas formas de que los fabricantes entiendan y trabajen con el an\u00e1lisis del ROI. 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