{"id":2378,"date":"2019-04-03T09:00:02","date_gmt":"2019-04-03T09:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=2378"},"modified":"2025-07-22T11:56:59","modified_gmt":"2025-07-22T11:56:59","slug":"10-pasos-para-implantar-una-estrategia-de-gestion-de-la-fabricacion-eficaz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/10-pasos-para-implantar-una-estrategia-de-gestion-de-la-fabricacion-eficaz\/","title":{"rendered":"10 passi per implementare una strategia efficace di gestione della produzione"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La definizione della strategia di gestione della produzione \u00e8 un passo importante nella costruzione di una serie di obiettivi di lean manufacturing, supply chain, qualit\u00e0 e produzione, servizio e soddisfazione del cliente che ogni azienda deve perseguire, perch\u00e9 sar\u00e0 il modo migliore per gestire diversi siti produttivi e porre fine alla dipendenza da sistemi scollegati.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Attualmente, la pianificazione, la programmazione, la gestione della qualit\u00e0, l'ottimizzazione delle scorte, la gestione degli utensili, la manutenzione preventiva e predittiva e la manufacturing intelligence sono le principali aree funzionali incluse nelle soluzioni tecnologiche MES.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una strategia di gestione della produzione ci insegna a <\/span><a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/como-identificar-problemas-de-calidad-y-retrabajo-en-procesos-industriales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>come identificare i problemi di qualit\u00e0 e di rilavorazione nei processi industriali<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, L'obiettivo dell'azienda \u00e8 fornire una visibilit\u00e0 accurata e in tempo reale della produzione, al fine di fornire prodotti di qualit\u00e0 e ridurre i costi di produzione a livello di stabilimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I cinque motivi principali per cui \u00e8 necessario definire le strategie di gestione sono i seguenti:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentare l'efficienza produttiva in tutta l'azienda, dall'impianto di produzione alla sede, riducendo i costi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ottenere la visibilit\u00e0 in tempo reale della supply chain, della gestione degli ordini e delle prestazioni di produzione in tutte le attivit\u00e0 produttive.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Eccellere nella raccolta dei dati a livello di macchine, attrezzature e impianti, compreso il pilotaggio dell'Internet degli oggetti (IoT) come mezzo per acquisire dati in tempo reale.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definire un'analisi delle operazioni di produzione che copra tutti i siti produttivi e fornire aggiornamenti sull'efficacia complessiva delle apparecchiature (OEE) e sulla manufacturing intelligence.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Migliorare la qualit\u00e0 dei prodotti, ridurre i tempi di ciclo, automatizzare i flussi di lavoro manuali e snellire le operazioni dell'impianto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentare la fiducia dei clienti, consegnare gli ordini in tempo, guadagnarsi la reputazione di prodotti di alta qualit\u00e0, ottenere la tracciabilit\u00e0 e ottimizzare la programmazione della produzione sono tutti obiettivi che possono essere raggiunti con l'implementazione di una strategia di gestione della produzione.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Quali sono i 10 passi da compiere per implementare una strategia efficace di gestione della produzione?<\/b><\/h3>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Selezionate una linea di prodotti sottoperformanti come base per un progetto pilota per definire il quadro delle operazioni di produzione.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, Sar\u00e0 pi\u00f9 facile cogliere i fattori che contribuiscono a migliorare la qualit\u00e0, la tracciabilit\u00e0 e la programmazione della produzione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Definire un insieme comune di metriche e KPI che possono essere scalati in tutte le operazioni di produzione.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, creare un cruscotto utile. L'ideale sarebbe creare una roadmap con le metriche e i KPI pi\u00f9 rilevanti da aggiungere in futuro, una volta implementati ulteriori sistemi e processi di raccolta dati.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Definire il modo in cui i dati saranno acquisiti a livello di macchina quando si implementa la strategia di gestione della produzione MES.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, compreso l'utilizzo delle apparecchiature e i parametri chiave del processo, in modo da poter calcolare OEE, metriche e KPI aggiuntivi nel cruscotto.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Abilitare le macchine pi\u00f9 vecchie con PLC e sensori aggiuntivi per la raccolta dei dati.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, Sul sito web sono disponibili anche i nuovi processi di progettazione e produzione del prodotto, che forniscono informazioni su come il prodotto potrebbe essere riprogettato per una produzione pi\u00f9 efficiente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Creare e testare i collegamenti di integrazione in tempo reale che alimenteranno il dashboard.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00c8 anche una buona idea pensare in anticipo a quali metriche e KPI futuri possono essere inclusi, ad esempio la tracciabilit\u00e0, l'ispezione in entrata e le misure di azione correttiva\/preventiva (CAPA) durante la fase di test e integrazione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Ottenere il supporto di un dirigente senior del team per eliminare i problemi tecnici e organizzativi che bloccano i progressi.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. I dirigenti che promuovono l'implementazione di una strategia di gestione della produzione migliorano le probabilit\u00e0 di successo di queste iniziative di almeno 75%.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Sollecitare il feedback di ciascun membro del comitato per contribuire a determinare il modo migliore per migliorare le prestazioni del prodotto.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00c8 necessario chiarire che il marketing e le vendite devono concentrarsi sulla presentazione della pipeline, sugli incentivi e su eventuali promozioni speciali.\u00a0<\/span><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\">La qualit\u00e0 deve riguardare eventuali problemi o sfide di blocco, le operazioni di produzione e l'efficacia complessiva della strategia. Il settore finanziario pu\u00f2 fornire informazioni su come le eventuali modifiche alla strategia di produzione, derivanti dai dati, abbiano migliorato i margini lordi.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Utilizzare i dati pilota per avviare una strategia di manufacturing intelligence a livello aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La base di qualsiasi strategia di gestione delle operazioni di produzione \u00e8 costituita da informazioni in tempo reale, accurate e affidabili. Una volta che un MES fornisce dati a ritmo costante, \u00e8 meglio andare oltre le basi e introdurre la manufacturing intelligence nel quadro della strategia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Pianificare l'ulteriore integrazione tra l'ERP e la strategia di gestione della produzione MES.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, per fornire informazioni finanziarie sulle operazioni di produzione. L'integrazione in tempo reale tra contabilit\u00e0 e MES fornir\u00e0 informazioni finanziarie in grado di guidare ulteriori strategie per migliorare le prestazioni della produzione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Definire una tempistica per il lancio di una strategia di produzione a livello aziendale basata sulle conoscenze acquisite.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, Dopo la conclusione del test pilota per ogni impianto, questo verr\u00e0 fatto in modo pi\u00f9 fluido sulla base delle lezioni apprese, il che garantisce il successo dell'implementazione.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se state cercando di trasformare digitalmente il vostro impianto, vi invitiamo a scoprire il programma <\/span><a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/10-factores-clave-a-considerar-cuando-seleccionas-un-software-mes-industrial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>10 fattori chiave da considerare nella scelta del software MES industriale<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, cos\u00ec come altri <\/span><a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/10-consejos-antes-de-implantar-un-sistema-mes-industrial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>10 consigli prima di implementare un sistema MES industriale<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Inoltre, abbonatevi al sito <\/span><a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/newsletter\/?utm_source=Newsletter&amp;utm_medium=Cta_web&amp;utm_campaign=Newsletter_cta_webhttps:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/newsletter\/?utm_source=Newsletter&amp;utm_medium=Cta_web&amp;utm_campaign=Newsletter_cta_web\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>Newsletter Tecnologia per l'industria<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">con <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">i contenuti pi\u00f9 completi sulle nuove tecnologie industriali, le innovazioni produttive, le attrezzature e le tendenze dell'automazione.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/ebooks\/hazte-experto-en-variadores-de-frecuencia-para-la-industria-alimentaria\/?utm_source=variadores_frecuencia&amp;utm_medium=cta_web&amp;utm_campaign=variadores_frecuencia_cta_web\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" 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