{"id":27520,"date":"2022-11-17T09:00:55","date_gmt":"2022-11-17T09:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=27520"},"modified":"2025-07-22T12:32:24","modified_gmt":"2025-07-22T12:32:24","slug":"reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/","title":{"rendered":"Riduzione dei costi logistici: nozioni di base su inventario e trasporto"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Indice dei contenuti<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Allinea l&#039;indice dei contenuti\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Reduccion_de_costos_logisticos_%C2%BFPor_que_son_tan_caros\" >Reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos \u00bfPor qu\u00e9 son tan caros?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFComo_llevar_a_cabo_una_reduccion_de_costos_logisticos_La_gestion_de_inventarios\" >\u00bfC\u00f3mo llevar a cabo una reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos? La gesti\u00f3n de inventarios<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Alquiler_de_almacenes\" >Alquiler de almacenes<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFQue_es_el_costo_de_transporte\" >\u00bfQu\u00e9 es el costo de transporte?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Como_elegir_una_estrategia_de_gestion_de_inventarios\" >C\u00f3mo elegir una estrategia de gesti\u00f3n de inventarios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Formulas_para_la_reduccion_de_costos_logisticos\" >F\u00f3rmulas para la reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Optimizar_las_practicas_de_envio\" >Optimizar las pr\u00e1cticas de env\u00edo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Utilizacion_de_servicios_de_transbordo\" >Utilizaci\u00f3n de servicios de transbordo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFComo_influyen_los_costos_logisticos_en_la_gestion_de_la_cadena_de_suministro\" >\u00bfC\u00f3mo influyen los costos log\u00edsticos en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFQue_es_el_plazo_de_entrega\" >\u00bfQu\u00e9 es el plazo de entrega?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>La gesti\u00f3n adecuada del inventario y las soluciones de transporte ayudan a la\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/b>\u00a0a todos los niveles en las empresas. Analizar el presupuesto en log\u00edstica es fundamental y las buenas pr\u00e1cticas suponen un ahorro sustancial de tiempo. Se necesita una planificaci\u00f3n adecuada para reducir el gasto y racionalizar las operaciones log\u00edsticas. Por tanto, las empresas necesitan planificar formas de almacenar y distribuir productos para los clientes, manteniendo una mentalidad de crecimiento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reduccion_de_costos_logisticos_%C2%BFPor_que_son_tan_caros\"><\/span><b>Reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos \u00bfPor qu\u00e9 son tan caros?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Antes de empezar a elaborar cualquier plan para la\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/b>, es importante entender c\u00f3mo han llegado a ser una parte tan importante de los presupuestos de las empresas. La log\u00edstica en general es un t\u00e9rmino muy amplio. Y cualquier acci\u00f3n realizada por la empresa para mover los productos a trav\u00e9s de la cadena de suministro, desde la adquisici\u00f3n hasta el cumplimiento final, puede considerarse parte de la log\u00edstica.<\/p>\n<p>El gasto en log\u00edstica suele incluir:<\/p>\n<ul>\n<li>Env\u00edo y transporte<\/li>\n<li>Tareas administrativas<\/li>\n<li>Costos laborales<\/li>\n<li>Dep\u00f3sito y almacenamiento<\/li>\n<li>Suministros de embalaje<\/li>\n<li>Llamadas del servicio de atenci\u00f3n al cliente<\/li>\n<\/ul>\n<p>En estas pr\u00e1cticas, las empresas destinan una media del 11% de sus beneficios totales a financiar el gasto en log\u00edstica.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se presenta un desglose de los gastos m\u00e1s importantes.<\/p>\n<table cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"middle\"><b>Actividad<\/b><\/td>\n<td valign=\"middle\"><b>Porcentaje del presupuesto de log\u00edstica<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Transporte<\/td>\n<td valign=\"middle\">50,3\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Transporte de inventarios<\/td>\n<td valign=\"middle\">21,8\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Mano de obra<\/td>\n<td valign=\"middle\">9,5\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Servicio al cliente<\/td>\n<td valign=\"middle\">7,8\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Otros<\/td>\n<td valign=\"middle\">10,4\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Las necesidades de transporte es una actividad m\u00e1s representativa y que se ha encarecido en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>La log\u00edstica moderna de la cadena de suministro tiene que hacer frente a<\/p>\n<ul>\n<li>El aumento de los costos del combustible<\/li>\n<li>Retrasos en las llegadas a los puertos de entrada<\/li>\n<li>El endurecimiento de la normativa comercial internacional<\/li>\n<li>Retrasos en las entregas que crean escasez de almacenes<\/li>\n<li>Disminuci\u00f3n de la mano de obra<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para abordar una\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos\u00a0<\/b>se debe hacer con una mentalidad de crecimiento y abierta al cambio seg\u00fan lo permitan las circunstancias.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_llevar_a_cabo_una_reduccion_de_costos_logisticos_La_gestion_de_inventarios\"><\/span><b>\u00bfC\u00f3mo llevar a cabo una reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos? La gesti\u00f3n de inventarios<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cualquier empresa que ofrezca productos necesita espacio para el inventario y herramientas de gesti\u00f3n para mantenerlo organizado. El espacio de los almacenes es cada vez m\u00e1s limitado y el que est\u00e1 disponible suele tener un precio elevado.<\/p>\n<p>Para las empresas establecidas que buscan formas de reducir los costos de inventario actuales, puede ser necesario analizar c\u00f3mo organizan, almacenan y suministran sus productos actuales.<\/p>\n<p>Estas son algunas \u00e1reas de la gesti\u00f3n del inventario que deber\u00edan examinarse detenidamente:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Alquiler_de_almacenes\"><\/span>Alquiler de almacenes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Es posible que se haya firmado un contrato de arrendamiento o incluso se haya comprado un terreno propio para construir un almac\u00e9n. En cualquier caso, se trata de una decisi\u00f3n a largo plazo y hay que considerar lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEs el espacio lo suficientemente grande como para hacer crecer el negocio?<\/li>\n<li>\u00bfHay muelles de carga para recibir y distribuir la mercanc\u00eda?<\/li>\n<li>\u00bfEst\u00e1 el almac\u00e9n situado cerca de los destinos de entrega?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los costos de env\u00edo para hacer llegar las importaciones o los productos de fabricaci\u00f3n nacional?<\/li>\n<li>\u00bfSe puede disponer f\u00e1cilmente de equipos para gestionar cajas y palets?<\/li>\n<li>\u00bfHay espacio para almacenar suministros de embalaje, como cajas e impresoras de etiquetas?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si se contrata o construye un almac\u00e9n que no satisface las necesidades actuales y proyectadas, puede significar gastar m\u00e1s dinero a largo plazo. Se recomienda finalizar los planes de almacenamiento y distribuci\u00f3n antes de realizar grandes pedidos de importaci\u00f3n o fabricaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo hay que tener en cuenta la ubicaci\u00f3n. Una mala ubicaci\u00f3n, incluso a un precio adecuado, podr\u00eda elevar los costos de env\u00edo y funcionamiento de manera significativa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_costo_de_transporte\"><\/span><b>\u00bfQu\u00e9 es el costo de transporte?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Desde el momento en que se tiene un inventario en un almac\u00e9n, los costos de transporte empiezan a acumularse y representan todos los gastos necesarios para almacenar y gestionar las mercanc\u00edas no vendidas.<\/p>\n<p>Un cierto nivel de costos de transporte es inevitable. Con el estado de la cadena de suministro moderna, muchos consideran necesario tener un inventario adicional a mano. Si se est\u00e1 centrado en la\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/b>, \u00e9sta puede ser una de las formas m\u00e1s sencillas de hacerlo.<\/p>\n<p>Una planificaci\u00f3n adecuada de la demanda puede ayudar a sortear los periodos de ventas altos y bajos de forma que se pueda tener una\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/b>. Esto ocurre con las mercanc\u00edas de car\u00e1cter estacional o muy afectadas por las vacaciones.<\/p>\n<p>La mercanc\u00eda que no puede venderse en un tiempo razonable est\u00e1 ocupando espacio y generando costos de mano de obra adicionales en el almac\u00e9n. En un mundo ideal, se deber\u00eda dar la vuelta al inventario en uno o dos meses desde que entra en el almac\u00e9n. Todo lo que pase de ese plazo podr\u00eda considerarse un inventario obsoleto.<\/p>\n<p>Otras formas de reducir el impacto de los costos de transporte son:<\/p>\n<ul>\n<li>Redise\u00f1ar el almacenamiento del almac\u00e9n para aumentar la capacidad y la eficiencia<\/li>\n<li>Eliminar el inventario que no se vende<\/li>\n<li>Reducir al m\u00ednimo la cantidad de existencias de seguridad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mucha gente tiene la tentaci\u00f3n de aumentar las existencias de seguridad y mantener ciertos art\u00edculos del inventario debido a los problemas actuales de la cadena de suministro pero hay que tener en cuenta el costo a largo plazo.<\/p>\n<p>Los precios actuales de los almacenes significan que se paga m\u00e1s por almacenar un antiguo inventario que lo que se podr\u00eda obtener en beneficios de ventas futuras. En definitiva, organizar una venta de liquidaci\u00f3n o incluso donar los art\u00edculos obsoletos supone un ahorra de dinero.<\/p>\n<p>\u00bfSab\u00edas que las soluciones rob\u00f3ticas pueden ayudarte a agilizar las tareas de almac\u00e9n? Te invitamos a conocer el\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/robot-de-preparacion-de-pedidos-para-optimizar-las-operaciones-de-almacen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/robot-de-preparacion-de-pedidos-para-optimizar-las-operaciones-de-almacen\/&amp;source=gmail&amp;ust=1668070597524000&amp;usg=AOvVaw1xq-G7JXCpVcbTprXCloEf\">Robot de preparaci\u00f3n de pedidos para optimizar las operaciones de almac\u00e9n.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_elegir_una_estrategia_de_gestion_de_inventarios\"><\/span><b>C\u00f3mo elegir una estrategia de gesti\u00f3n de inventarios<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Los procedimientos de gesti\u00f3n del inventario son otro proceso log\u00edstico que hay que explorar para encontrar pr\u00e1cticas rentables. Existen tres estrategias comunes de gesti\u00f3n de inventarios:<\/p>\n<ul>\n<li>FIFO: Primero en entrar, primero en salir<\/li>\n<li>FEFO: Primero en expirar, primero en salir<\/li>\n<li>LIFO: \u00daltima entrada, primera salida<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos procedimientos de gesti\u00f3n del suministro log\u00edstico determinan c\u00f3mo salen las mercanc\u00edas del almac\u00e9n y llegan a los clientes. Cada uno de ellos presenta ventajas en funci\u00f3n de cada modelo de negocio.<\/p>\n<p>En cuanto a los gastos de log\u00edstica, el control de los costos tiene m\u00e1s que ver con gastar de forma inteligente que con aspirar a gastar menos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formulas_para_la_reduccion_de_costos_logisticos\"><\/span><b>F\u00f3rmulas para la reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El mayor gasto en log\u00edstica es el transporte y la expedici\u00f3n. Al igual que el espacio de los almacenes, el costo medio de los env\u00edos se ha duplicado en todo el sector. Desde los contenedores mar\u00edtimos hasta el transporte de mercanc\u00edas por v\u00eda a\u00e9rea, todo cuesta m\u00e1s.<\/p>\n<p>Como los precios del gas\u00f3leo siguen marcando nuevos m\u00e1ximos hist\u00f3ricos cada semana, es probable que los precios del transporte mar\u00edtimo sigan subiendo. Las subidas de precios han obligado a muchos a aumentar los precios de los productos en un esfuerzo por mantenerse al d\u00eda con los costos administrativos.<\/p>\n<p>Cambiar ciertas pr\u00e1cticas de env\u00edo para gestionar mejor los costos de transporte es m\u00e1s eficaz que ir en busca del transportista m\u00e1s barato. Cuando los precios son altos en general, se debe buscar\u00a0\u00a0calidad y precisi\u00f3n en los servicios de transporte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Optimizar_las_practicas_de_envio\"><\/span><b>Optimizar las pr\u00e1cticas de env\u00edo<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Los costos de la cadena de suministro pueden mantenerse bajo mejor control con el uso de estrategias alternativas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Env\u00edos consolidados<\/strong>: La idea es maximizar el producto y minimizar el movimiento. Si se pueden consolidar cinco env\u00edos LTL separados en un solo env\u00edo de carga de cami\u00f3n en un tiempo razonable, se ahorra en costos de env\u00edo.<\/li>\n<li><strong>Utilizar sistemas automatizados<\/strong>: La digitalizaci\u00f3n de documentos (EDI) puede reducir la cantidad de papeleo manual necesario para cada recogida y entrega. Los servicios digitales f\u00e1cilmente disponibles reducen el tiempo, proporcionan transparencia y ofrecen una mejor experiencia general a los clientes que desean disponer de informaci\u00f3n en tiempo real. Descubre todos los\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/beneficios-de-la-automatizacion-de-almacenes-en-fabricas-industriales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/beneficios-de-la-automatizacion-de-almacenes-en-fabricas-industriales\/&amp;source=gmail&amp;ust=1668070597525000&amp;usg=AOvVaw2t8JDDvVuIsJf3hsh0ibtR\">beneficios de la automatizaci\u00f3n de almacenes en f\u00e1bricas industriales.<\/a><\/li>\n<li><strong>Compartici\u00f3n de costos<\/strong>: Desarrollar una asociaci\u00f3n con los proveedores, un consorcio de compradores, significa que ciertos costos log\u00edsticos, como el combustible, pueden ser compartidos. Esta ventaja s\u00f3lo es posible si se dedica tiempo a establecer relaciones con proveedores y transportistas.<\/li>\n<li><strong>Cross Docking<\/strong>: Para las empresas que necesitan proporcionar env\u00edos m\u00e1s peque\u00f1os, el cross docking permite dividir un env\u00edo consolidado cuando sea necesario. Se puede beneficiar del uso de servicios FTL hasta un punto, desconsolidando s\u00f3lo cuando sea necesario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se pueden hacer otros cambios m\u00e1s peque\u00f1os seg\u00fan las necesidades de cada sector. A veces, el ahorro se reduce a peque\u00f1os h\u00e1bitos y pr\u00e1cticas que a menudo se pasan por alto. Estos cambios, aplicados en varias partes de la empresa, pueden tener un gran impacto en la\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utilizacion_de_servicios_de_transbordo\"><\/span><b>Utilizaci\u00f3n de servicios de transbordo<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Mantener la mercanc\u00eda en movimiento es necesario para evitar costosos retrasos. Cuando se tiene un acuerdo contractual para suministrar un cierto n\u00famero de mercanc\u00edas en un plazo determinado, cualquier incumplimiento puede dar lugar a sanciones.<\/p>\n<p>\u00bfContenedores de mercanc\u00edas atascados en el puerto? Lo m\u00e1s probable es que no se vaya a realizar la entrega programada y el propio puerto probablemente cobrar\u00e1 tasas de sobrestad\u00eda por no mover el contenedor dentro del tiempo libre asignado.<\/p>\n<p>Los servicios de transbordo se utilizan para descargar y transferir la carga de un medio de transporte a otro. Este servicio mantiene las mercanc\u00edas en movimiento a lo largo de la cadena de suministro y ayuda a evitar los retrasos y las tasas que conllevan.<\/p>\n<p>Tanto si hay que pasar la carga de un contenedor de transporte a una furgoneta, como de una furgoneta a un vag\u00f3n de tren, la transcarga ayuda a mantenerla en movimiento.<\/p>\n<p>Los servicios de transbordo tienen la ventaja a\u00f1adida de poder combinarse f\u00e1cilmente con otras medidas de ahorro de costos, como:<\/p>\n<ul>\n<li>Cross Docking<\/li>\n<li>Desplazamiento<\/li>\n<li>Servicios intermodales<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con los servicios intermodales, se puede utilizar la transcarga para transportar las mercanc\u00edas por ferrocarril o por avi\u00f3n y el servicio de camiones sigue siendo el medio de entrega m\u00e1s flexible y accesible.<\/p>\n<p>Tanto el ferrocarril, el cami\u00f3n como la carga a\u00e9rea podr\u00edan ser la opci\u00f3n m\u00e1s econ\u00f3mica porque dependen de muchos factores para poder decir que una de ellas ser\u00e1 siempre la mejor opci\u00f3n para la\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/b>. La mejor opci\u00f3n es ser flexible.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_influyen_los_costos_logisticos_en_la_gestion_de_la_cadena_de_suministro\"><\/span><b>\u00bfC\u00f3mo influyen los costos log\u00edsticos en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Los costos log\u00edsticos y la gesti\u00f3n de la cadena de suministro van en realidad de la mano. La gesti\u00f3n eficaz de una cadena de suministro requiere que los equipos de log\u00edstica planifiquen los costos y tengan en cuenta los puntos d\u00e9biles cuando aparecen.<\/p>\n<p>Una mala planificaci\u00f3n por parte del equipo de log\u00edstica podr\u00eda provocar mayores interrupciones en la cadena de suministro de una empresa. Los retrasos debidos a un inventario insuficiente, una mala gesti\u00f3n de los almacenes y unas decisiones de env\u00edo ineficaces van a costar en t\u00e9rminos de clientes fieles. Sin suficientes clientes, no hay negocio ni log\u00edstica empresarial. Utilizar una combinaci\u00f3n de las estrategias ayuda a gestionar los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles de la cadena de suministro.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_plazo_de_entrega\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el plazo de entrega?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Una vez se ha conseguido optimizar el almacenamiento y la ejecuci\u00f3n y las tarifas de transporte son m\u00e1s \u00e1giles que nunca, todav\u00eda existen las tasas de retraso debido a los errores del fabricante.<\/p>\n<p>En este caso, los plazos de entrega de los proveedores pueden ser el problema. Los plazos de entrega se refieren al tiempo que tarda un producto en ir de principio a fin en la fabricaci\u00f3n y var\u00edan seg\u00fan el sector.<\/p>\n<p>Aunque se entiende que se produzcan algunos retrasos, los plazos de entrega frecuentes o que cambian constantemente son perjudiciales para el negocio y para la planificaci\u00f3n del presupuesto log\u00edstico.<\/p>\n<p>Los transportistas y los servicios de log\u00edstica de terceros (3PL) suelen ser capaces de negociar mejores tarifas cuando se les proporciona un servicio estable y constante.La diversificaci\u00f3n ahorra a largo plazo porque ofrece opciones.<\/p>\n<p>Il\u00a0<b>reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos<\/b>\u00a0tiene m\u00e1s que ver con la optimizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas actuales y con ser inteligente sobre d\u00f3nde y c\u00f3mo gastar el dinero.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n adecuada del inventario y las soluciones de transporte ayudan a la\u00a0reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos\u00a0a todos los niveles en las empresas. 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