{"id":3018,"date":"2020-02-19T09:00:46","date_gmt":"2020-02-19T09:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=3018"},"modified":"2025-07-22T11:51:18","modified_gmt":"2025-07-22T11:51:18","slug":"strumenti-lean-manufacturing-8-modi-per-identificare-opportunita-di-miglioramento-nello-stabilimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/it\/herramientas-de-lean-manufacturing-8-maneras-de-identificar-oportunidades-de-mejora-en-la-planta\/","title":{"rendered":"Strumenti per la produzione snella: 8 modi per identificare le opportunit\u00e0 di miglioramento in officina"},"content":{"rendered":"

L'uso degli strumenti della Lean Manufacturing si \u00e8 diffuso negli ultimi anni, guadagnando seguaci in una diversit\u00e0 di settori industriali, perch\u00e9 fornisce, in modo sistematico, lo sviluppo e la progettazione dei processi di fabbricazione, un aspetto che consente ai responsabili di stabilimento di identificare opportunit\u00e0 di miglioramento nel proprio processo produttivo.<\/span><\/p>\n

In questo senso, presentiamo le otto tattiche per sfruttare al meglio gli strumenti di Lean Manufacturing nel tuo progetto di produzione intelligente:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Contributo degli stakeholder<\/b>
    \nGli strumenti di Lean Manufacturing sono fondamentali nell'economia globale odierna, poich\u00e9 aiutano ad aumentare la produzione e l'efficienza dei prodotti, mantenendo bassi i difetti e le rilavorazioni, aumentando cos\u00ec il rendimento qualitativo. Prima di costruire una cella snella, parla con i tuoi operatori, il personale addetto alla qualit\u00e0, gli ingegneri di produzione e gli ingegneri di processo. Ottieni input da tutti loro, tieni riunioni e tienili informati durante tutto il progetto. Sono gli stakeholder principali che alla fine approveranno la tua proposta.<\/span><\/li>\n
  2. Gestire adeguatamente il \u201cLean\u201d<\/b>
    \nIl <\/span>Lean Manufacturing<\/b> \u00c8 un concetto potente se impiegato correttamente. Il problema \u00e8 che, sebbene gli strumenti della Lean Manufacturing siano potenti se combinati con altre metodologie, ci\u00f2 non significa che un unico modello non vada bene per tutte le aziende o industrie. I responsabili di stabilimento possono rimanere intrappolati nel modo in cui un'altra azienda o settore \u00e8 migliorato, ma quando cercano di implementarlo internamente potrebbero rendersi conto che la ricetta non funziona. In questo caso, devono conoscere i dettagli del perch\u00e9 ha funzionato in quell'impianto, quale struttura di supporto \u00e8 richiesta e come si traduce nel loro business interno. Gli strumenti della Lean Manufacturing diventano pi\u00f9 efficaci quando la direzione di stabilimento partecipa alle operazioni quotidiane, nonch\u00e9 alla metodologia.<\/span><\/li>\n
  3. Aumenta il tempo di attivit\u00e0<\/b>
    \nGli strumenti Lean Manufacturing sono un fattore molto importante in un impianto di produzione. Semplicemente, posizionando i materiali nel punto di utilizzo all'interno dell'area di produzione, puoi aumentare il tempo produttivo. Questa \u00e8 solo una piccola modifica che migliorer\u00e0 il flusso del tuo prodotto.<\/span><\/li>\n
  4. Relazioni significative<\/b>
    \nLa raccolta dei dati \u00e8 piuttosto semplice. Riportare i dati in un modo che aiuti a implementare il cambiamento pu\u00f2 essere impegnativo. Non dare per scontato che un singolo report sia sufficiente. Utenti diversi hanno bisogno di dati diversi. E tali dati devono essere presentati a ciascun utente in modo significativo.<\/span><\/li>\n
  5. Costruire sull'infrastruttura attuale<\/b>
    \nNon complicarti fin dall'inizio. Scegli un sistema che sfrutti la tua infrastruttura di automazione esistente e che possa essere ampliato e sviluppato man mano che le tue esigenze cambiano in futuro. Realizza una macchina, o una linea, o un reparto, poi perfezionalo in modo che le operazioni, la produzione e la manutenzione abbiano tutti i tipi di informazioni di cui hanno bisogno, e poi distribuisci in altre aree.<\/span><\/li>\n
  6. Mantenere l'equilibrio<\/b>
    \nIl Lean Manufacturing suona bene per contabili e manager di stabilimento, ma il risultato della teoria pu\u00f2 essere distruttivo se non si produce abbastanza prodotto o se il processo \u201cLean\u201d crea inefficienza. Ricorda, ci deve essere un equilibrio.<\/span><\/li>\n
  7. Fai funzionare Lean<\/b>
    \nGli strumenti della Lean Manufacturing sono progettati in base a come un'organizzazione pu\u00f2 ridurre scarti e sprechi nel processo di produzione. Valuta il tuo processo di flusso, dove il prodotto viene posizionato prima dell'area di produzione o come il prodotto viene trasferito da e verso la linea di assemblaggio. Se la tua linea di produzione si ferma a causa di pezzi non posizionati correttamente sulla linea, hai un problema di flusso di prodotto. Questo diventa un punto focale per far funzionare la Lean nel tuo stabilimento e dovrebbe essere affrontato.<\/span><\/li>\n
  8. Scegli un campione<\/b>
    \nNell'implementare gli strumenti Lean Manufacturing nel tuo stabilimento, assicurati che ci sia un difensore ufficiale del progetto di alto profilo all'interno dell'organizzazione implementatrice che possa fungere da collegamento tra il personale e la direzione. Il campione dovr\u00e0 promuovere i cambiamenti necessari nei processi aziendali per ottenere un progetto di successo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
    Poich\u00e9 sei interessato agli strumenti della Lean Manufacturing, ti invitiamo a scoprire quali sono i <\/span>migliori pratiche per implementare Ethernet industriale<\/b><\/a>, cos\u00ec come anche l'accesso a <\/span>guida all'uso dei protocolli HTTP e MQTT nei progetti IIoT per fabbriche<\/b><\/a>.<\/span>
    \n<\/span>
    \n<\/span><\/div>\n

    El uso de las herramientas de Lean Manufacturing se ha popularizado en los \u00faltimos a\u00f1os, ganando seguidores en una diversidad de sectores industriales, porque proporciona, de una forma sistem\u00e1tica, el …<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3019,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[472],"tags":[],"class_list":["type-post","category-automatizacion-y-control","CTA-newsletter","entry"],"yoast_head":"\nHerramientas de Lean Manufacturing que mejoran tus procesos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El uso de las herramientas de Lean Manufacturing se ha popularizado en los \u00faltimos a\u00f1os por su efectividad en 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