{"id":2236,"date":"2019-02-27T09:00:34","date_gmt":"2019-02-27T09:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=2236"},"modified":"2025-07-22T11:57:15","modified_gmt":"2025-07-22T11:57:15","slug":"como-identificar-problemas-de-calidad-y-retrabajo-en-procesos-industriales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/como-identificar-problemas-de-calidad-y-retrabajo-en-procesos-industriales\/","title":{"rendered":"Como identificar problemas de qualidade e retrabalho em processos industriais"},"content":{"rendered":"

A identifica\u00e7\u00e3o de problemas de qualidade nos processos industriais \u00e9 muitas vezes uma dor de cabe\u00e7a para os gestores de manuten\u00e7\u00e3o. No entanto, esta estrat\u00e9gia de an\u00e1lise das causas profundas \u00e9 essencial nas f\u00e1bricas, uma vez que conduz \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de custos, \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o do tempo de atividade das m\u00e1quinas e a produtos de maior qualidade em geral.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio ter sempre em mente que o objetivo de uma empresa \u00e9 produzir produtos de alta qualidade ao menor custo poss\u00edvel. Por outro lado, independentemente do produto que est\u00e1 a ser produzido, isto n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, pois exige que se deixe de olhar para o neg\u00f3cio como um todo e se comece a implementar solu\u00e7\u00f5es que permitam acompanhar o processo em fun\u00e7\u00f5es discretas e detalhadas.<\/span><\/p>\n

Por conseguinte, a maioria dos fabricantes recorre a sistemas antigos, como as solu\u00e7\u00f5es ERP, MES e SPC. Embora sejam ferramentas \u00fateis, o seu alcance \u00e9 limitado para ir al\u00e9m da corre\u00e7\u00e3o de contratempos ou da preven\u00e7\u00e3o da sua ocorr\u00eancia. Por isso, a ideia \u00e9 seguir um sistema que ajude a identificar problemas na qualidade e nos processos industriais.<\/span><\/p>\n

Isto s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel com uma vis\u00e3o imparcial da integra\u00e7\u00e3o, automatiza\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de dados hist\u00f3ricos sobre a ocorr\u00eancia de falhas durante o fabrico. Por conseguinte, a possibilidade de <\/span>reduzir o tempo de inatividade das m\u00e1quinas aproveitando o poder do software MES<\/b><\/a> n\u00e3o s\u00f3 melhorar\u00e1 a qualidade efectiva do produto, como tamb\u00e9m reduzir\u00e1 os custos de funcionamento.<\/span><\/p>\n

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7 ac\u00e7\u00f5es para identificar problemas de qualidade e retrabalho em processos industriais<\/b><\/h3>\n
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    1. Ganhar visibilidade dos processos de qualidade<\/b> aceder a grandes volumes de dados, que podem ser retirados da fonte, ou seja, manualmente ou, de prefer\u00eancia, do sistema MES, ERP ou outra aplica\u00e7\u00e3o atualmente utilizada na sua empresa, e depois transformados, normalizados e limpos da melhor forma poss\u00edvel para an\u00e1lise e tomada de decis\u00f5es.<\/span><\/li>\n
    2. Monitoriza\u00e7\u00e3o do estado dos processos<\/b> automaticamente e com testes em grande escala, com base em regras comerciais pr\u00e9-definidas ou personalizadas, em lote ou a pedido.<\/span><\/li>\n
    3. Reduzir a variabilidade do processo<\/b> realiza\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises de causas profundas para eliminar desvios de qualidade, e conce\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias sem paralelo.<\/span><\/li>\n
    4. Resolver proactivamente os problemas de qualidade<\/b> e desempenho com an\u00e1lise de falhas e defeitos latentes antes de se tornarem inconvenientes dispendiosos e antes de chegarem ao cliente.<\/span><\/li>\n
    5. Estabelecer um sistema de ciclo fechado para identificar problemas de qualidade nos processos industriais.<\/b> automatizando processos, aperfei\u00e7oando e integrando regras comerciais para utiliza\u00e7\u00e3o repetida.<\/span><\/li>\n
    6. Alinhamento das estrat\u00e9gias de desempenho e de qualidade<\/b>O objetivo \u00e9 partilhar a informa\u00e7\u00e3o adequada com aqueles que dela necessitam, para que possam colmatar a lacuna entre os objectivos e o desempenho.<\/span><\/li>\n
    7. Criar um plano de materiais de sucata<\/b>Embora, por vezes, a sucata seja inevit\u00e1vel, \u00e9 sempre prefer\u00edvel pensar em reparar ou alterar um produto. No caso de ser necess\u00e1rio proceder \u00e0 demoli\u00e7\u00e3o, \u00e9 prefer\u00edvel tentar reduzir ao m\u00e1ximo a quantidade de res\u00edduos, consoante o material ou o local:<\/span>\n