{"id":27520,"date":"2022-11-17T09:00:55","date_gmt":"2022-11-17T09:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=27520"},"modified":"2025-07-22T12:32:24","modified_gmt":"2025-07-22T12:32:24","slug":"reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/","title":{"rendered":"Reduzir os custos log\u00edsticos: no\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de invent\u00e1rio e transporte"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar \u00cdndice\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Alternar<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Reduccion_de_costos_logisticos_%C2%BFPor_que_son_tan_caros\" >Reduzir os custos log\u00edsticos Porque \u00e9 que s\u00e3o t\u00e3o caros?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFComo_llevar_a_cabo_una_reduccion_de_costos_logisticos_La_gestion_de_inventarios\" >Como reduzir os custos log\u00edsticos? Gest\u00e3o do invent\u00e1rio<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Alquiler_de_almacenes\" >Aluguer de armaz\u00e9m<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFQue_es_el_costo_de_transporte\" >Qual \u00e9 o custo do transporte?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Como_elegir_una_estrategia_de_gestion_de_inventarios\" >Como escolher uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de invent\u00e1rio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Formulas_para_la_reduccion_de_costos_logisticos\" >F\u00f3rmulas para a redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Optimizar_las_practicas_de_envio\" >Otimiza\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de expedi\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#Utilizacion_de_servicios_de_transbordo\" >Utiliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de transbordo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFComo_influyen_los_costos_logisticos_en_la_gestion_de_la_cadena_de_suministro\" >Como \u00e9 que os custos log\u00edsticos influenciam a gest\u00e3o da cadeia de abastecimento?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/reduccion-de-costos-logisticos-conceptos-basicos-de-inventario-y-transporte\/#%C2%BFQue_es_el_plazo_de_entrega\" >Qual \u00e9 o prazo de entrega?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>A gest\u00e3o adequada do invent\u00e1rio e as solu\u00e7\u00f5es de transporte ajudam a empresa a\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/b>\u00a0a todos os n\u00edveis das empresas. A an\u00e1lise do or\u00e7amento log\u00edstico \u00e9 essencial e as boas pr\u00e1ticas permitem ganhar muito tempo. \u00c9 necess\u00e1rio um planeamento adequado para reduzir as despesas e racionalizar as opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas. Por conseguinte, as empresas precisam de planear formas de armazenar e distribuir produtos aos clientes, mantendo ao mesmo tempo uma mentalidade de crescimento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reduccion_de_costos_logisticos_%C2%BFPor_que_son_tan_caros\"><\/span><b>Reduzir os custos log\u00edsticos Porque \u00e9 que s\u00e3o t\u00e3o caros?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Antes de come\u00e7ar a desenvolver qualquer plano para o\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/b>No contexto da log\u00edstica, \u00e9 importante compreender como \u00e9 que esta se tornou uma parte t\u00e3o importante dos or\u00e7amentos das empresas. A log\u00edstica em geral \u00e9 um termo muito lato. E qualquer a\u00e7\u00e3o tomada pela empresa para movimentar produtos atrav\u00e9s da cadeia de abastecimento, desde o aprovisionamento at\u00e9 ao cumprimento final, pode ser considerada parte da log\u00edstica.<\/p>\n<p>As despesas em log\u00edstica incluem normalmente:<\/p>\n<ul>\n<li>Expedi\u00e7\u00e3o e transporte<\/li>\n<li>Tarefas administrativas<\/li>\n<li>Custos de m\u00e3o de obra<\/li>\n<li>Armazenagem e dep\u00f3sito<\/li>\n<li>Materiais de embalagem<\/li>\n<li>Chamadas de servi\u00e7o ao cliente<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nestas pr\u00e1ticas, as empresas gastam em m\u00e9dia 11% dos seus lucros totais em despesas de log\u00edstica.<\/p>\n<p>Segue-se uma reparti\u00e7\u00e3o das despesas mais importantes.<\/p>\n<table cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"middle\"><b>Atividade<\/b><\/td>\n<td valign=\"middle\"><b>Percentagem do or\u00e7amento log\u00edstico<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Transporte<\/td>\n<td valign=\"middle\">50,3\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Transporte de invent\u00e1rio<\/td>\n<td valign=\"middle\">21,8\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Trabalho<\/td>\n<td valign=\"middle\">9,5\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Servi\u00e7o ao cliente<\/td>\n<td valign=\"middle\">7,8\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"middle\">Outros<\/td>\n<td valign=\"middle\">10,4\u00a0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>As necessidades de transporte s\u00e3o uma atividade mais representativa e tornaram-se mais caras nos \u00faltimos anos.<\/p>\n<p>A log\u00edstica moderna da cadeia de abastecimento tem de fazer face aos seguintes desafios<\/p>\n<ul>\n<li>Aumento do custo dos combust\u00edveis<\/li>\n<li>Atrasos nas chegadas aos portos de entrada<\/li>\n<li>Regras de com\u00e9rcio internacional mais rigorosas<\/li>\n<li>Atrasos nas entregas criam escassez de armaz\u00e9m<\/li>\n<li>Diminui\u00e7\u00e3o dos efectivos<\/li>\n<\/ul>\n<p>A fim de abordar um\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos\u00a0<\/b>deve ser feita com uma mentalidade de crescimento e aberta \u00e0 mudan\u00e7a, \u00e0 medida que as circunst\u00e2ncias o permitam.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_llevar_a_cabo_una_reduccion_de_costos_logisticos_La_gestion_de_inventarios\"><\/span><b>Como reduzir os custos log\u00edsticos? Gest\u00e3o do invent\u00e1rio<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Qualquer empresa que ofere\u00e7a produtos necessita de espa\u00e7o para o invent\u00e1rio e de ferramentas de gest\u00e3o para o manter organizado. O espa\u00e7o dos armaz\u00e9ns est\u00e1 a tornar-se cada vez mais limitado e o espa\u00e7o dispon\u00edvel \u00e9 muitas vezes escasso.<\/p>\n<p>Para as empresas estabelecidas que procuram formas de reduzir os actuais custos de invent\u00e1rio, pode ser necess\u00e1rio analisar a forma como organizam, armazenam e fornecem os seus produtos actuais.<\/p>\n<p>Estes s\u00e3o alguns dos dom\u00ednios da gest\u00e3o do invent\u00e1rio que devem ser examinados de perto:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Alquiler_de_almacenes\"><\/span>Aluguer de armaz\u00e9m<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Pode ter assinado um contrato de arrendamento ou mesmo comprado o seu pr\u00f3prio terreno para construir um armaz\u00e9m. Em todo o caso, trata-se de uma decis\u00e3o a longo prazo e h\u00e1 que ter em conta o seguinte:<\/p>\n<ul>\n<li>O espa\u00e7o \u00e9 suficientemente grande para fazer crescer a empresa?<\/li>\n<li>Existem cais de carga para receber e distribuir as mercadorias?<\/li>\n<li>O armaz\u00e9m est\u00e1 localizado perto dos destinos de entrega?<\/li>\n<li>Quais s\u00e3o os custos de transporte para entregar produtos importados ou fabricados no pa\u00eds?<\/li>\n<li>Est\u00e1 dispon\u00edvel equipamento para gerir caixas e paletes?<\/li>\n<li>Existe espa\u00e7o para armazenar material de embalagem, como caixas e impressoras de etiquetas?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se for contratado ou constru\u00eddo um armaz\u00e9m que n\u00e3o satisfa\u00e7a as necessidades actuais e previstas, isso pode significar gastar mais dinheiro a longo prazo. Recomenda-se que os planos de armazenamento e distribui\u00e7\u00e3o sejam finalizados antes de se efectuarem grandes encomendas de importa\u00e7\u00e3o ou de fabrico.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, a localiza\u00e7\u00e3o deve ser tida em conta. Uma m\u00e1 localiza\u00e7\u00e3o, mesmo a um pre\u00e7o correto, pode aumentar significativamente os custos de transporte e de explora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_costo_de_transporte\"><\/span><b>Qual \u00e9 o custo do transporte?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A partir do momento em que o invent\u00e1rio \u00e9 mantido num armaz\u00e9m, os custos de transporte come\u00e7am a acumular-se e representam todas as despesas necess\u00e1rias para armazenar e gerir os bens n\u00e3o vendidos.<\/p>\n<p>Um certo n\u00edvel de custos de transporte \u00e9 inevit\u00e1vel. Com o estado da cadeia de abastecimento moderna, muitos consideram necess\u00e1rio ter um invent\u00e1rio adicional \u00e0 m\u00e3o. Se estiver concentrado na\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/b>Esta pode ser uma das formas mais f\u00e1ceis de o fazer.<\/p>\n<p>Um planeamento adequado da procura pode ajudar a navegar em per\u00edodos de vendas altas e baixas, de modo a ter um\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/b>. \u00c9 o caso dos produtos de natureza sazonal ou fortemente afectados por feriados.<\/p>\n<p>A mercadoria que n\u00e3o pode ser vendida num prazo razo\u00e1vel est\u00e1 a ocupar espa\u00e7o e a gerar custos adicionais de m\u00e3o de obra no armaz\u00e9m. Num mundo ideal, o invent\u00e1rio deve ser transformado num prazo de um a dois meses ap\u00f3s a entrada no armaz\u00e9m. Qualquer coisa que ultrapasse esse prazo pode ser considerada um invent\u00e1rio obsoleto.<\/p>\n<p>Outras formas de reduzir o impacto dos custos de transporte incluem:<\/p>\n<ul>\n<li>Reformula\u00e7\u00e3o do armazenamento em armaz\u00e9m para aumentar a capacidade e a efici\u00eancia<\/li>\n<li>Eliminar as exist\u00eancias n\u00e3o vendidas<\/li>\n<li>Reduzir ao m\u00ednimo a quantidade de exist\u00eancias de seguran\u00e7a.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Muitas pessoas s\u00e3o tentadas a aumentar as exist\u00eancias de seguran\u00e7a e a reter certos artigos de invent\u00e1rio devido aos actuais problemas da cadeia de abastecimento, mas o custo a longo prazo deve ser tido em conta.<\/p>\n<p>Os pre\u00e7os actuais dos armaz\u00e9ns significam que se paga mais para armazenar o invent\u00e1rio antigo do que se poderia ganhar em lucros de vendas futuras. Em \u00faltima an\u00e1lise, a organiza\u00e7\u00e3o de uma venda de liquida\u00e7\u00e3o ou mesmo a doa\u00e7\u00e3o de artigos obsoletos permite poupar dinheiro.<\/p>\n<p>Sabia que as solu\u00e7\u00f5es rob\u00f3ticas podem ajud\u00e1-lo a otimizar as tarefas de armaz\u00e9m? Convidamo-lo a conhecer as\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/robot-de-preparacion-de-pedidos-para-optimizar-las-operaciones-de-almacen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/robot-de-preparacion-de-pedidos-para-optimizar-las-operaciones-de-almacen\/&amp;source=gmail&amp;ust=1668070597524000&amp;usg=AOvVaw1xq-G7JXCpVcbTprXCloEf\">Rob\u00f4 de recolha de encomendas para otimizar as opera\u00e7\u00f5es de armaz\u00e9m.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_elegir_una_estrategia_de_gestion_de_inventarios\"><\/span><b>Como escolher uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de invent\u00e1rio<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Os procedimentos de gest\u00e3o de invent\u00e1rio s\u00e3o outro processo log\u00edstico que precisa de ser explorado para encontrar pr\u00e1ticas rent\u00e1veis. Existem tr\u00eas estrat\u00e9gias comuns de gest\u00e3o de invent\u00e1rio:<\/p>\n<ul>\n<li>FIFO: Primeiro a entrar, primeiro a sair<\/li>\n<li>FEFO: Primeiro a expirar, primeiro a sair<\/li>\n<li>LIFO: \u00daltimo a entrar, primeiro a sair<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estes procedimentos log\u00edsticos de gest\u00e3o do aprovisionamento determinam a forma como as mercadorias saem do armaz\u00e9m e chegam aos clientes. Cada um deles tem vantagens consoante o modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Em termos de custos log\u00edsticos, o controlo dos custos \u00e9 mais uma quest\u00e3o de gastar de forma sensata do que de tentar gastar menos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formulas_para_la_reduccion_de_costos_logisticos\"><\/span><b>F\u00f3rmulas para a redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A maior despesa log\u00edstica \u00e9 o transporte e a expedi\u00e7\u00e3o. Tal como o espa\u00e7o em armaz\u00e9m, o custo m\u00e9dio do transporte duplicou em todo o sector. Desde os contentores de transporte at\u00e9 ao transporte a\u00e9reo de mercadorias, tudo custa mais.<\/p>\n<p>Como os pre\u00e7os do gas\u00f3leo continuam a estabelecer novos m\u00e1ximos todas as semanas, \u00e9 prov\u00e1vel que os pre\u00e7os dos transportes continuem a aumentar. Os aumentos de pre\u00e7os obrigaram muitas empresas a aumentar os pre\u00e7os dos produtos, num esfor\u00e7o para acompanhar os custos administrativos.<\/p>\n<p>Alterar certas pr\u00e1ticas de expedi\u00e7\u00e3o para gerir melhor os custos de transporte \u00e9 mais eficaz do que procurar a transportadora mais barata. Quando os pre\u00e7os s\u00e3o geralmente elevados, procure a qualidade e o rigor dos servi\u00e7os de transporte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Optimizar_las_practicas_de_envio\"><\/span><b>Otimiza\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de expedi\u00e7\u00e3o<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Os custos da cadeia de abastecimento podem ser mantidos sob melhor controlo com a utiliza\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias alternativas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Expedi\u00e7\u00f5es consolidadas<\/strong>A ideia \u00e9 maximizar o produto e minimizar o movimento. Se conseguir consolidar cinco envios LTL separados num \u00fanico envio de carga de cami\u00e3o num per\u00edodo de tempo razo\u00e1vel, poupa nos custos de envio.<\/li>\n<li><strong>Utilizar sistemas automatizados<\/strong>A digitaliza\u00e7\u00e3o de documentos (EDI) pode reduzir a quantidade de papelada manual necess\u00e1ria para cada recolha e entrega. Os servi\u00e7os digitais imediatamente dispon\u00edveis reduzem o tempo, proporcionam transpar\u00eancia e oferecem uma melhor experi\u00eancia global aos clientes que pretendem obter informa\u00e7\u00f5es em tempo real. Descubra todas as\u00a0<a href=\"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/beneficios-de-la-automatizacion-de-almacenes-en-fabricas-industriales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/beneficios-de-la-automatizacion-de-almacenes-en-fabricas-industriales\/&amp;source=gmail&amp;ust=1668070597525000&amp;usg=AOvVaw2t8JDDvVuIsJf3hsh0ibtR\">benef\u00edcios da automatiza\u00e7\u00e3o de armaz\u00e9ns em f\u00e1bricas industriais.<\/a><\/li>\n<li><strong>Partilha de custos<\/strong>O desenvolvimento de uma parceria com fornecedores, um cons\u00f3rcio de compradores, permite a partilha de certos custos log\u00edsticos, como o combust\u00edvel. Esta vantagem s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se for dedicado tempo ao estabelecimento de rela\u00e7\u00f5es com fornecedores e transportadores.<\/li>\n<li><strong>Cross Docking<\/strong>Para as empresas que necessitam de efetuar envios mais pequenos, o cross docking permite dividir um envio consolidado quando necess\u00e1rio. Pode beneficiar da utiliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os FTL at\u00e9 um determinado ponto, desconsolidando apenas quando necess\u00e1rio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Outras altera\u00e7\u00f5es mais pequenas podem ser feitas de acordo com as necessidades de cada sector. Por vezes, as poupan\u00e7as resumem-se a pequenos h\u00e1bitos e pr\u00e1ticas que muitas vezes n\u00e3o s\u00e3o tidos em conta. Estas mudan\u00e7as, aplicadas em v\u00e1rios sectores da empresa, podem ter um grande impacto na\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utilizacion_de_servicios_de_transbordo\"><\/span><b>Utiliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de transbordo<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>\u00c9 necess\u00e1rio manter as mercadorias em movimento para evitar atrasos dispendiosos. Quando se tem um acordo contratual para entregar um determinado n\u00famero de mercadorias num determinado prazo, qualquer incumprimento pode resultar em penaliza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Contentores de mercadorias parados no porto? \u00c9 prov\u00e1vel que a entrega programada n\u00e3o seja efectuada e que o pr\u00f3prio porto cobre taxas de sobreestadia por n\u00e3o movimentar o contentor dentro do tempo livre atribu\u00eddo.<\/p>\n<p>Os servi\u00e7os de transbordo s\u00e3o utilizados para descarregar e transferir carga de um modo de transporte para outro. Este servi\u00e7o mant\u00e9m as mercadorias em movimento ao longo da cadeia de abastecimento e ajuda a evitar atrasos e taxas associadas.<\/p>\n<p>Quer a carga tenha de ser transportada de um contentor para uma carrinha ou de uma carrinha para um vag\u00e3o de comboio, a transbordo ajuda a mant\u00ea-la em movimento.<\/p>\n<p>Os servi\u00e7os de transbordo t\u00eam a vantagem adicional de poderem ser facilmente combinados com outras medidas de poupan\u00e7a de custos, tais como:<\/p>\n<ul>\n<li>Cross Docking<\/li>\n<li>Desloca\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Servi\u00e7os intermodais<\/li>\n<\/ul>\n<p>Com os servi\u00e7os intermodais, o transbordo pode ser utilizado para transportar mercadorias por via ferrovi\u00e1ria ou a\u00e9rea, e o servi\u00e7o por cami\u00e3o continua a ser o meio de entrega mais flex\u00edvel e acess\u00edvel.<\/p>\n<p>Tanto o transporte ferrovi\u00e1rio como o transporte rodovi\u00e1rio e a\u00e9reo podem ser a op\u00e7\u00e3o mais econ\u00f3mica porque dependem de muitos factores para se poder dizer que um deles ser\u00e1 sempre a melhor op\u00e7\u00e3o para o cliente.\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/b>. A melhor op\u00e7\u00e3o \u00e9 ser flex\u00edvel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_influyen_los_costos_logisticos_en_la_gestion_de_la_cadena_de_suministro\"><\/span><b>Como \u00e9 que os custos log\u00edsticos influenciam a gest\u00e3o da cadeia de abastecimento?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Os custos log\u00edsticos e a gest\u00e3o da cadeia de abastecimento andam efetivamente de m\u00e3os dadas. Uma gest\u00e3o eficaz da cadeia de abastecimento exige que as equipas de log\u00edstica planeiem os custos e tenham em conta os pontos fracos quando estes surgem.<\/p>\n<p>Um mau planeamento por parte da equipa de log\u00edstica pode levar a grandes perturba\u00e7\u00f5es na cadeia de abastecimento de uma empresa. Os atrasos devidos a um invent\u00e1rio insuficiente, a uma m\u00e1 gest\u00e3o do armaz\u00e9m e a decis\u00f5es de expedi\u00e7\u00e3o ineficazes ter\u00e3o custos em termos de clientes fi\u00e9is. Sem clientes suficientes, n\u00e3o h\u00e1 neg\u00f3cio e n\u00e3o h\u00e1 log\u00edstica empresarial. A utiliza\u00e7\u00e3o de uma combina\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias ajuda a gerir os aspectos mais dif\u00edceis da cadeia de abastecimento.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_plazo_de_entrega\"><\/span>Qual \u00e9 o prazo de entrega?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Uma vez optimizados o armazenamento e a execu\u00e7\u00e3o, e sendo as taxas de transporte mais \u00e1geis do que nunca, continuam a existir taxas de atraso devidas a erros do fabricante.<\/p>\n<p>Neste caso, os prazos de entrega dos fornecedores podem ser o problema. Os prazos de entrega referem-se ao tempo que um produto demora a passar do in\u00edcio ao fim do fabrico e variam de sector para sector.<\/p>\n<p>Embora alguns atrasos sejam compreens\u00edveis, os prazos de entrega frequentes ou em constante mudan\u00e7a s\u00e3o prejudiciais para o planeamento do or\u00e7amento comercial e log\u00edstico.<\/p>\n<p>Os transportadores e os servi\u00e7os log\u00edsticos de terceiros (3PL) podem frequentemente negociar melhores tarifas quando disp\u00f5em de um servi\u00e7o est\u00e1vel e constante. A diversifica\u00e7\u00e3o permite poupar a longo prazo porque oferece escolha.<\/p>\n<p>O\u00a0<b>redu\u00e7\u00e3o dos custos log\u00edsticos<\/b>\u00a0tem mais a ver com a otimiza\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas actuais e com a intelig\u00eancia de onde e como se gasta o dinheiro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n adecuada del inventario y las soluciones de transporte ayudan a la\u00a0reducci\u00f3n de costos log\u00edsticos\u00a0a todos los niveles en las empresas. 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