{"id":3018,"date":"2020-02-19T09:00:46","date_gmt":"2020-02-19T09:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/?p=3018"},"modified":"2025-07-22T11:51:18","modified_gmt":"2025-07-22T11:51:18","slug":"herramientas-de-lean-manufacturing-8-maneras-de-identificar-oportunidades-de-mejora-en-la-planta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnologiaparalaindustria.com\/pt\/herramientas-de-lean-manufacturing-8-maneras-de-identificar-oportunidades-de-mejora-en-la-planta\/","title":{"rendered":"Ferramentas Lean Manufacturing: 8 maneiras de identificar oportunidades de melhoria no ch\u00e3o de f\u00e1brica"},"content":{"rendered":"

O uso das ferramentas de Lean Manufacturing tornou-se popular nos \u00faltimos anos, ganhando adeptos em diversos setores industriais, pois proporciona, de forma sistem\u00e1tica, o desenvolvimento e o design dos processos de fabrica\u00e7\u00e3o, um aspecto que permite aos respons\u00e1veis pela f\u00e1brica identificar oportunidades de melhoria no seu processo produtivo.<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, apresentamos as oito t\u00e1ticas para aproveitar ao m\u00e1ximo as ferramentas de Lean Manufacturing no seu projeto de fabrica\u00e7\u00e3o inteligente:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Contribui\u00e7\u00e3o das partes interessadas<\/b>
    \nAs ferramentas de Lean Manufacturing s\u00e3o fundamentais na economia global atual, pois ajudam a aumentar a produ\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia do produto, mantendo baixos os \u00edndices de defeitos e retrabalho, aumentando assim o rendimento em qualidade. Antes de construir uma c\u00e9lula enxuta, converse com os seus operadores, pessoal de qualidade, engenheiros de produ\u00e7\u00e3o e engenheiros de processos. Obtenha a opini\u00e3o de todos eles, realize reuni\u00f5es e mantenha-os informados durante todo o projeto. Eles s\u00e3o os principais interessados que eventualmente aprovar\u00e3o a sua proposta.<\/span><\/li>\n
  2. Gerir adequadamente o \u201cLean\u201d<\/b>
    \nO <\/span>Produ\u00e7\u00e3o enxuta<\/b> \u00e9 um conceito poderoso quando usado corretamente. O problema \u00e9 que, embora as ferramentas de Lean Manufacturing sejam poderosas em combina\u00e7\u00e3o com outras metodologias, isso n\u00e3o significa que o mesmo modelo sirva para todas as empresas ou ind\u00fastrias. Os respons\u00e1veis pela f\u00e1brica podem ficar presos em como uma empresa ou setor melhorou, mas ao tentar implement\u00e1-lo internamente, podem perceber que a receita n\u00e3o funciona. Nesse caso, eles devem conhecer os detalhes do porqu\u00ea funcionou naquela f\u00e1brica, que estrutura de suporte \u00e9 necess\u00e1ria e como isso se traduz no seu neg\u00f3cio interno. As ferramentas de Lean Manufacturing tornam-se mais eficazes quando a ger\u00eancia da f\u00e1brica participa nas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias, bem como na metodologia.<\/span><\/li>\n
  3. Aumente o tempo de atividade<\/b>
    \nAs ferramentas de Lean Manufacturing s\u00e3o um fator muito importante numa f\u00e1brica. Simplesmente colocando os materiais no ponto de utiliza\u00e7\u00e3o dentro da \u00e1rea de produ\u00e7\u00e3o, pode aumentar o tempo produtivo. Este \u00e9 apenas um pequeno ajuste que ir\u00e1 melhorar o fluxo do seu produto.<\/span><\/li>\n
  4. Relat\u00f3rios significativos<\/b>
    \nA recolha de dados \u00e9 bastante f\u00e1cil. Apresentar os dados de uma forma que ajude a implementar a mudan\u00e7a pode ser um desafio. N\u00e3o presuma que um \u00fanico relat\u00f3rio \u00e9 suficiente. Utilizadores diferentes precisam de dados diferentes. E esses dados devem ser apresentados a cada utilizador de forma significativa.<\/span><\/li>\n
  5. Construir com base na infraestrutura atual<\/b>
    \nN\u00e3o complique desde o in\u00edcio. Escolha um sistema que aproveite a sua infraestrutura de automa\u00e7\u00e3o existente e que possa ser ampliado e desenvolvido \u00e0 medida que as suas necessidades mudarem no futuro. Crie uma m\u00e1quina, uma linha ou um departamento, depois refine-o para que as opera\u00e7\u00f5es, a produ\u00e7\u00e3o e a manuten\u00e7\u00e3o tenham todos os tipos de informa\u00e7\u00e3o de que precisam e, em seguida, implante-o em outras \u00e1reas.<\/span><\/li>\n
  6. Manter o equil\u00edbrio<\/b>
    \nO Lean Manufacturing parece \u00f3timo para contabilistas e gerentes de f\u00e1brica, mas o resultado da teoria pode ser destrutivo se n\u00e3o houver produ\u00e7\u00e3o suficiente ou se o processo \u201cLean\u201d criar inefici\u00eancia. Lembre-se, \u00e9 preciso haver um equil\u00edbrio.<\/span><\/li>\n
  7. Fa\u00e7a o Lean funcionar<\/b>
    \nAs ferramentas de Lean Manufacturing s\u00e3o criadas com base em como uma organiza\u00e7\u00e3o pode reduzir o desperd\u00edcio e os res\u00edduos no processo de produ\u00e7\u00e3o. Avalie o seu processo de fluxo, onde o produto \u00e9 colocado antes da \u00e1rea de produ\u00e7\u00e3o ou como o produto \u00e9 transferido de e para a linha de montagem. Se a sua linha de produ\u00e7\u00e3o parar como resultado de pe\u00e7as que n\u00e3o est\u00e3o corretamente posicionadas na linha, voc\u00ea tem um problema de fluxo de produto. Isso se torna um obst\u00e1culo para que o Lean funcione na sua f\u00e1brica e deve ser resolvido.<\/span><\/li>\n
  8. Selecione um campe\u00e3o<\/b>
    \nAo implementar as ferramentas de Lean Manufacturing na sua f\u00e1brica, certifique-se de que haja um defensor oficial do projeto que seja muito superior na organiza\u00e7\u00e3o implementadora e que possa ser a ponte entre o pessoal e a dire\u00e7\u00e3o. O campe\u00e3o dever\u00e1 impulsionar as mudan\u00e7as que ser\u00e3o necess\u00e1rias nos processos comerciais para alcan\u00e7ar um projeto bem-sucedido.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
    Como est\u00e1 interessado nas ferramentas de Lean Manufacturing, convidamo-lo a conhecer quais s\u00e3o as <\/span>melhores pr\u00e1ticas para implementar Ethernet industrial<\/b><\/a>, bem como a aceder \u00e0 <\/span>guia para a utiliza\u00e7\u00e3o dos protocolos HTTP e MQTT em projectos IIoT para f\u00e1bricas<\/b><\/a>.<\/span>
    \n<\/span>
    \n<\/span><\/div>\n

    El uso de las herramientas de Lean Manufacturing se ha popularizado en los \u00faltimos a\u00f1os, ganando seguidores en una diversidad de sectores industriales, porque proporciona, de una forma sistem\u00e1tica, el …<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3019,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[472],"tags":[],"class_list":["type-post","category-automatizacion-y-control","CTA-newsletter","entry"],"yoast_head":"\nHerramientas de Lean Manufacturing que mejoran tus procesos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El uso de las herramientas de Lean Manufacturing se ha popularizado en los \u00faltimos a\u00f1os por su efectividad en 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