Aspetti fondamentali per garantire il corretto funzionamento degli impianti industriali

Con una adecuada gestión y planificación se puede asegurar el correcto funcionamiento de instalaciones industriales. Bien sea que realices el mantenimiento en una pequeña fábrica o estés a cargo de una gran planta de producción de alimentos, un gerente de mantenimiento eficiente puede hacer que la instalación sea aún más productiva.

1. Aprovecha las listas de verificación. Lo primero es lo más básico: aprovechar las listas de verificación preelaboradas, o, cuando sea necesario, desarrolla las tuyas propias. Tu instalación puede ser muy activa. Entre tu equipo haciendo preguntas y trabajando en proyectos, puede ser fácil dejar que algo se escape por las grietas. Sin embargo, no querrás descubrir que una tarea no se completó y que ha provocado una falla en el sistema. Para esto, puedes usar una checklist de mantenimiento y así evitar cualquier despiste. Bien sea que estés inspeccionando el equipo, completando el manutenzione preventiva o estacional. Si tienes tareas adicionales que no se tratan explícitamente, anótalas y crea tu propia lista. Cuando llegue el próximo mes, trimestre o año, tendrás una lista de tareas fáciles de hacer.
2. Tómate el tiempo para realizar un seguimiento de inventario. Asegúrate de tener un inventario preciso de su equipo, herramientas y hardware, entre otros. Ahora, esto puede parecer tedioso, pero un excelente gerente de instalaciones se mantendrá al día con esta lista de inventario. La interrupción de la producción en sus instalaciones te costará mucho dinero, con lo cual, debes evitarlo a toda costa. En su lugar, ten a mano aquellas piezas más comunes y que a menudo se reemplazan para evitar averías innecesarias. Al rastrear tu inventario, sabrás cuándo es el momento de enviar un pedido de suministros.
3. Cumple con un horario establecido. Cuando administras un equipo con muchas partes móviles, las operaciones pueden ser complicadas. Al hacer un cronograma y ceñirse a él, establecerás las altas expectativas que tu equipo se esforzará por alcanzar. Además, cuando puedas darle a tu equipo las tareas asignadas y las fechas de vencimiento para el día, la semana, el mes o incluso el trimestre, sentirán que confía en ellos para completar sus tareas. Consejo profesional: asegúrate de programar algunas horas adicionales en la semana de cada miembro del equipo para si surgen problemas.
4. Ten un registro de tu equipo de mantenimiento. Si bien a nadie le gusta que su jefe esté encima de las tareas todo el tiempo, un gerente de instalaciones eficiente debe controlar a su equipo para asegurarse de que las tareas se desarrollen según lo planeado. No esperes hasta la fecha de vencimiento para descubrir que tu equipo ha pospuesto un proyecto masivo. Asegúrate de que tu equipo sepa que estás allí para ayudarlos a cumplir con sus labores de forma exitosa. Permíteles un fácil acceso para que se pongan en contacto contigo cuando necesiten ayuda, recomendaciones o piezas entre registros.
5. Mantén registros en el lugar de trabajo. Bien sea que hayas reemplazado los filtros en alguno de los sistemas de HVAC o hayas reparado tu caldera, todas y cada una de las tareas que tú y tu equipo completen deben estar documentadas. Si llevas un registro del trabajo realizado, podrá identificar problemas recurrentes. Además, cuando observes nuevas instalaciones o servicios técnicos, podrás aprovechar las garantías de los productos y las garantías de la empresa.
6. Debes estar preparado para cualquier desastre. Suena exagerado, pero es así. Estar preparado para el día a día es una cosa, pero, ¿Qué pasa cuando ocurre lo inesperado? ¿Estás listo para una avería? Una forma de evitar que la falla del equipo se convierta en un desastre mayor es planificar con anticipación. Si buscas empresas de alquiler y tuberías de contingencia antes de tener un problema, por citar algún ejemplo, puedes ahorrar un tiempo valioso. Ahora, cuando una máquina se estropea, tendrás la confianza de decir que tiene un plan para volver a ponerla en funcionamiento en poco tiempo.

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