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Assegurar o correto funcionamento das instalações industriais

Aspectos fundamentais para garantir o bom funcionamento das instalações industriais

28 de outubro de 2020 por EDITORIAL

Uma gestão e um planeamento adequados podem garantir o bom funcionamento das instalações industriais. Quer se trate de uma pequena fábrica ou de uma grande unidade de produção alimentar, um gestor de manutenção eficiente pode tornar as instalações ainda mais produtivas.

Mas como é que pode ser mais eficiente? Mais importante ainda, por onde começar esta transformação? Resumimos, neste artigo, uma série de aspectos fundamentais para que possa garantir o correto funcionamento da sua instalação industrial e, desta forma, colmatar eventuais deficiências que possa ter.
  1. Tirar partido das listas de controlo. A primeira é a mais básica: tirar partido de listas de controlo pré-fabricadas ou, se necessário, desenvolver as suas próprias listas. As suas instalações podem ser muito activas. Entre a sua equipa a fazer perguntas e a trabalhar em projectos, pode ser fácil deixar algo passar despercebido. No entanto, não quer descobrir que uma tarefa não foi concluída e causou uma falha no sistema. Para isso, pode utilizar um lista de controlo de manutenção e evitar assim qualquer distração. Quer se trate de inspecionar o equipamento, de completar a manutenção preventiva ou sazonais. Se tiver tarefas adicionais que não estejam explicitamente abordadas, escreva-as e crie a sua própria lista. Quando chegar o próximo mês, trimestre ou ano, terá uma lista de tarefas fáceis de realizar.
  2. Dedique algum tempo a controlar o inventário. Certifique-se de que tem um inventário exato do seu equipamento, ferramentas e hardware, entre outros. Isto pode parecer aborrecido, mas um excelente gestor de instalações manterá esta lista de inventário actualizada. A interrupção da produção nas suas instalações custar-lhe-á muito dinheiro, por isso evite-a a todo o custo. Em vez disso, mantenha à mão as peças que são mais comuns e frequentemente substituídas para evitar avarias desnecessárias. Ao acompanhar o seu inventário, saberá quando é altura de enviar uma ordem de fornecimento.
  3. Respeita os horários estabelecidos. Quando se gere uma equipa com muitas partes móveis, as operações podem ser complicadas. Ao estabelecer um calendário e ao cumpri-lo, estará a definir expectativas elevadas que a sua equipa se esforçará por atingir. Além disso, quando puder dar à sua equipa tarefas atribuídas e datas de vencimento para o dia, semana, mês ou mesmo trimestre, eles sentirão que confia neles para concluírem as suas tarefas. Dica profissional: não se esqueça de incluir algumas horas extra na semana de cada membro da equipa para o caso de surgirem problemas.
  4. Mantenha um registo da sua equipa de manutenção. Embora ninguém goste que o seu chefe esteja sempre em cima das tarefas, um gestor de instalações eficiente deve monitorizar a sua equipa para se certificar de que as tarefas estão a decorrer de acordo com o plano. Não espere até à data limite para descobrir que a sua equipa adiou um grande projeto. Certifique-se de que a sua equipa sabe que está disponível para a ajudar a concluir as tarefas com êxito. Permita-lhes um acesso fácil para o contactarem quando necessitarem de ajuda, recomendações ou peças entre registos.
  5. Manter registos no local de trabalho. Ou substituiu os filtros de um dos Sistemas HVAC epois de ter reparado a sua caldeira, todas as tarefas que você e a sua equipa realizam devem ser documentadas. Se mantiver um registo do trabalho realizado, poderá identificar problemas recorrentes. Além disso, quando se trata de novas instalações ou de serviços técnicos, é possível tirar partido das garantias dos produtos e das garantias da empresa.
  6. É preciso estar preparado para qualquer catástrofe. Parece rebuscado, mas é. Estar preparado para o dia a dia é uma coisa, mas e quando o inesperado acontece - está preparado para uma avaria? Uma forma de evitar que a avaria do equipamento se torne um desastre grave é planear com antecedência. Se procurar empresas de aluguer e condutas de contingência antes de ter um problema, por exemplo, pode poupar tempo valioso. Agora, quando uma máquina avariar, terá a confiança de dizer que tem um plano para a pôr de novo a funcionar num instante.

Se estiver interessado em saber mais sobre como garantir o correto funcionamento das instalações industriais, convidamo-lo a saber mais sobre a razões para não adiar mais a digitalização da sua fábricabem como para subscrever o a nossa Newsletteruma newsletter que lhe fornece conteúdos técnicos sobre as melhores soluções tecnológicas para instalações industriais, centradas na automação e na manutenção.

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