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Seleccionar componentes para un proyecto de automatización

Selezione dei componenti per un progetto di automazione: 8 consigli di base

20 aprile 2020 da EDITORIALE

Nella scelta dei componenti per un progetto di automazione entrano in gioco molti fattori. Alcune aziende riducono la complessità limitando il numero di fornitori con cui lavorano o standardizzando alcune caratteristiche o funzionalità.

Altri vogliono la massima flessibilità e la possibilità di personalizzare le soluzioni o di scegliere tra più fornitori. L'uso sempre più frequente di componenti costruiti in base a standard industriali rende più facile l'implementazione di entrambi gli approcci.

  1. È richiesta flessibilità. L'adattabilità e la flessibilità dei componenti sono fondamentali. Assicuratevi che siano supportati standard aperti come IEC 61131-3, PLC Open e comunicazioni generali su bus di campo. Per gli OEM, disporre di apparecchiature che comunicano con più di un bus di campo è un vantaggio, in quanto non dovranno ordinare numeri di pezzi diversi per le diverse esigenze dei clienti.
  2. Facile sostituzione. Assicurarsi che i componenti siano facili da usare e da manutenere, prontamente disponibili sul mercato e non siano il prodotto proprietario di un unico fornitore. I componenti devono essere facilmente sostituibili con altri di altra marca in caso di necessità. Il sistema deve avere la flessibilità necessaria per espandersi in futuro e non deve diventare obsoleto nell'immediato. Ottenere un impegno da parte dell'OEM sulla durata prevista del sistema.
  3. Non dimenticate l'alimentazione. Quando si selezionano i componenti per un progetto di automazione, è necessario assicurarsi di disporre di tutti i requisiti di alimentazione necessari nelle posizioni previste per i nuovi dispositivi per la strumentazione utilizzata. Non dimenticate di aggiornare tutte le stampe per riflettere le modifiche apportate.
  4. Funzionalità. Assicurarsi che i nuovi componenti abbiano tutte le funzionalità necessarie, come la gestione degli asset, l'integrazione dell'alimentazione, l'integrazione del sistema di sicurezza e il carico della CPU.
  5. Tre considerazioni. In primo luogo, occorre garantire che i nuovi componenti siano conformi alle normative, agli standard e alle best practice. In secondo luogo, i componenti devono essere coerenti e compatibili con i sistemi esistenti. Terzo, anticipare le nuove tendenze in automazione industriale per mantenere il loro sistema sostenibile.
  6. Il pensiero sistemico. Non smettete di pensare in modo sistemico, includendo alimentazione, messa a terra, comunicazioni, controllo e ambiente.
  7. Cercare supporto. Assicuratevi di fare ricerche e di considerare la facilità con cui un sistema può essere modificato, se necessario. Altri modi per valutare se il supporto sarà disponibile dopo il completamento del progetto. È inutile se il sistema sarà obsoleto tra due anni e non più supportato. Se acquistate da un produttore di macchine, verificate il curriculum dell'OEM e la frequenza con cui passa a nuove generazioni di apparecchiature.
  8. Semplificare. Quando selezionate i componenti per un progetto di automazione, sceglieteli da un elenco specifico e predeterminato di componenti durante la fase di progettazione di qualsiasi apparecchiatura, in modo da evitare di avere un magazzino ricambi grande quanto un piccolo impianto. Pensate alla sostenibilità. Adattate la pneumatica, ad esempio utilizzando cilindri elettrici; limitate il numero di corse a non più di tre. Utilizzate criteri simili per semplificare la selezione di altre categorie di prodotti, come motori, servocomandi o altri componenti.

Per gestire progetti di automazioneInoltre, i project manager devono trovare partner di cui fidarsi che li accompagnino in ogni fase del progetto, dalla pianificazione all'implementazione, dall'avvio all'assistenza e al supporto a lungo termine.

Se si verifica un problema, un buon project manager deve sapere che ci si può fidare dei fornitori scelti per fare la cosa giusta quando le cose non vanno come previsto, al fine di mantenere il progetto in carreggiata e renderlo un successo. Ci sarà molto tempo dopo per analizzare le cause e le responsabilità del problema. L'importante è non lasciare che i problemi ostacolino il programma del progetto e il suo successo finale.

Se siete interessati a selezionare i componenti per un progetto di automazione, vi invitiamo a scoprire quali sono i più adatti al vostro progetto. 12 punti da considerare prima di avviare un progetto di automazione industrialee per iscriversi a la nostra newsletterun bollettino con contenuti relativi a questo articolo, come, ad esempio, il I motivi per cui molti progetti di automazione industriale falliscono.

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