Como aumentar a produção com robôs industriais

À medida que a Indústria 4.0 ganha proeminência em todo o mundo, os fabricantes estão a adotar a sua estratégia empresarial para aAumentar a produção com robots industriaisO objetivo é explorar novas funções e garantir uma vantagem competitiva global.

Por onde começar com a automatização para umAumentar a produção com robôs industriais?

AAumentar a produção com robots industriais apresenta uma série de desafios e inúmeras oportunidades. Os fabricantes com visão de futuro que tiram partido das interacções homem-máquina podem aumentar a eficiência, melhorar a qualidade do trabalho e garantir menos tempo de inatividade - factores importantes que impulsionam a qualidade do produto e constroem uma identidade de marca mais forte.

A forma de expandir as actividades de uma empresa será explicada mais adiante, tendo em conta os seguintes pontos:

Etapa 1: Criar um argumento comercial sólido a curto e longo prazo para a utilização de robôs industriais

Algumas decisões relativas à automatização são travadas pelos custos do investimento inicial. Embora os custos sejam uma parte integrante do negócio, são apenas um elemento do caso de negócio. A eficiência, a segurança e o envolvimento dos funcionários são factores essenciais que também devem contribuir para o negócio e definir o retorno do investimento (ROI) do novo equipamento robótico.

A resiliência empresarial determina a rapidez com que uma operação recupera de potenciais contratempos sem sofrer perdas significativas em termos de qualidade e quantidade. Quanto mais resiliente for o processo, mais competitiva será a empresa na manutenção de uma identidade de marca forte durante uma crise. Para integrar o conceito de resiliência numa empresa, é necessário identificar os pontos mais fracos da operação atual e as perdas potenciais que podem ocorrer se estes continuarem a fazer parte do modelo de negócio atual. É muito útil considerar quantos processos repetitivos e manuais são atualmente executados, quanto tempo leva a executar essas tarefas e em que medida essas operações afectam a continuidade do negócio, uma vez que estas questões revelarão uma série de riscos e benefícios tangíveis e intangíveis a curto e longo prazo que sustentam o caso do negócio principal.

O empenho dos empregados afecta a eficiência, o desempenho e a identidade da marca. Os seus empregados estão empenhados ou estão sobrecarregados com tarefas manuais, repetitivas e perigosas que minam a sua motivação? Estas tarefas podem ser realizadas com um cobot ou um robô para libertar o tempo dos empregados para se concentrarem no que é mais necessário na sua empresa? Descubra como a automatização o pode ajudar através da implementação de robôs colaborativos industriais: 4 vantagens principais. https://tecnologiaparalaindustria.com/robôs colaborativos-industrial-4-principal-benefícios/

Passo 2: Definir objectivos claros e saber quando faz sentido investir em robótica

Nem todas as tarefas podem ou devem ser automatizadas com um robô, como as tarefas imprevisíveis ou interactivas. Em vez disso, as tarefas que se caracterizam pela rotina, previsibilidade e critérios estabelecidos para a sua conclusão podem beneficiar da automatização, a fim de aAumentar a produção com robots industriais.

A paletização é um exemplo de uma tarefa rotineira e repetitiva em que um braço robótico é utilizado para dimensionar as operações, garantir a rapidez, assegurar a exatidão e satisfazer os pedidos de produção. Os robots de paletização automatizam o processo de colocação de caixas ou outras embalagens em paletes de acordo com diferentes critérios de carga e alcance. O utilizador define um padrão específico para empilhar diferentes paletes e os robôs utilizam diferentes extensões de extremidade ou de braço para agarrar ou aplicar sucção a cada carga. Atualmente, existem muitos tipos de robôs de paletização no mercado para se adaptarem a cada aplicação. Conheça os 6 tendências na utilização de robots de paletização para produtos de higiene e domésticos. 

As alterações na conceção e aplicação dos robôs industriais abriram a porta a novas funcionalidades. Soldar, selar e colar, pulverizar e cortar são apenas algumas das 20 aplicações de robôs industriais colaborativos para processos de fabrico. https://tecnologiaparalaindustria.com/20-robot-aplicaçõescolaborativo-industrial-para processos de fabrico/

A forma como estas aplicações são integradas na empresa determina os passos que devem ser dados para que tarefas específicas possam ser automatizadas.

Obter um fornecedor de confiança para mapear os processos da empresa e ajudar a identificar qual o segmento do ciclo de vida do processo que pode ser automatizado é um passo fundamental para apoiar uma tomada de decisão sólida. Isto poupa dinheiro e tempo no processo de tomada de decisão, ao mesmo tempo que minimiza o risco de escolher maquinaria robótica que não pode ser dimensionada à medida que as necessidades e o negócio mudam.

Na definição dos objectivos, devem ser tidos em conta os seguintes aspectos

• O funcionamento atual da empresa e os planos para o futuro para expandir uma determinada área/segmento.
• Manutenção e outros custos adicionais de cada novo robot industrial
• A flexibilidade para adaptar cada robô para realizar novas tarefas e os tipos de modificações para o conseguir.
• Os custos sociais actuais e a forma como são transferidos pelos robôs industriais

Passo 3: Estabelecer uma parceria com um integrador de robótica de confiança

A dificuldade em encontrar o parceiro certo para integrar os robôs nas operações da empresa e a falta de pessoal interno com competências em automação são algumas das razões citadas para a baixa utilização de robôs.

Encontrar o parceiro certo para integrar robôs industriais numa empresa envolve uma série de passos que se baseiam continuamente no caso comercial de automatizar algumas ou todas as operações para reduzir os danos nos produtos, reduzir o tempo de inatividade, aumentar a eficiência ou a precisão.

Um fornecedor fiável deve compreender os aspectos mecânicos, eléctricos e de programação da maquinaria robótica e pode avaliar as operações actuais para identificar as limitações destes três elementos. Deve ajudar a responder às seguintes questões:

• Que tipo de modificações são necessárias nos sistemas eléctricos actuais para lidar com a carga adicional gerada por um robô?
• Como é que o espaço atual tem de ser modificado para integrar máquinas robóticas e qual o impacto que isso terá nas operações?
• Quais são os custos ocultos a ter em conta?
• Que tipo de modelos de robôs são mais adequados às necessidades e qual a facilidade de os reutilizar?
• Que tipo de tarefas actuais são mais adequadas para a automatização e qual é a forma mais eficiente de as realizar?

Passo 4: Testar e dimensionar

Uma vez decidido o tipo de tecnologia robótica a integrar na empresa, a fim de aAumentar a produção com robots industriaisO passo seguinte consiste em testar antes de alargar a aplicação a partes maiores da empresa. Isto reduz o risco e permite que sejam feitas modificações para otimizar os resultados.

Nesta fase, é essencial trabalhar em estreita colaboração com um integrador de robótica experiente para testar e voltar a testar o equipamento robótico selecionado. Os aspectos a ter em conta nesta fase são os seguintes

• Eficiência: O robô está a funcionar como previsto ou melhor?
• Atrasos: observam-se atrasos no tempo de resposta entre processos e como podem ser resolvidos?
• Interação dos empregados: Os empregados precisarão de mais formação para interagir com o robô?
• Progresso: O processo está optimizado e pronto para ser implementado em maior escala?

Como é que a tecnologia pode ajudar a aAumentar a produção com robôs industriais? Descubra mais benefícios de utilização de um robô soldador colaborativo para aumentar a produtividade.