11 de agosto de 2020 por EDITORIAL Índice Alternar Implementar a Indústria 4.0: Cinco passos para o sucesso do fabrico automatizadoEtapa 1: Conectividade de equipamentos e máquinasEtapa 2: Aquisição de dadosEtapa 3: Visualização dos dados de produçãoEtapa 4: AnalisarEtapa 5: Automatização É possível implementar a Indústria 4.0 numa fábrica em apenas cinco passos? Para começar, a visão da quarta revolução industrial é uma automação completa da criação de valor envolvendo uma produção totalmente automatizada na qual a presença humana não é indispensável. De facto, a Indústria 4.0 é conhecida como fabrico "lights out", porque pode funcionar enquanto o pessoal está a dormir. Atualmente, esta é uma prática comum no fabrico de produtos normais, no entanto, assim que isto for possível, o próximo objetivo é automatizar ambientes de produção muito mais complexos. Muitas empresas começam com as suas actividades da Indústria 4.0 e concentram-se na visão da máxima automatização da cadeia de valor como uma estrela orientadora. No entanto, muitas vezes não têm a certeza dos passos que precisam de dar para atingir o seu objetivo.Neste sentido, quisemos fazer um guia para implementar a Indústria 4.0 em cinco passos, com base no funcionamento de uma fábrica que se situa na Indústria 3.0 e no valor que trazem na prática. Assim, chegar à fábrica das luzes apagadas não é uma questão de simplesmente premir o interrutor, mas de um regulador de intensidade. Implementar a Indústria 4.0: Cinco passos para o sucesso do fabrico automatizado Como é que a Indústria 4.0 pode ser implementada numa organização? Muitos gestores de fábricas procuram otimizar a investigação ou a estratégia para o conseguir passo a passo, como quisemos mostrar através desta publicação. Em primeiro lugar, a implementação da Indústria 4.0 no âmbito dos conceitos básicos da fábrica inteligente depende de factores como: Desafios em matéria de resíduos e de produção, Produtos e suas variantes, e Processos de produção. No entanto, há etapas em que uma abordagem individual falha frequentemente. Estas são as chamadas "cinco passos para o sucesso". para preparar o caminho para o Indústria 4.0 para o sector transformador. Etapa 1: Conectividade de equipamentos e máquinas Na realidade, isto é um choque para alguns, mas uma fábrica inteligente precisa de activos ligados. Esta é a base para a utilização de dados para automatizar a criação de valor. Para obter os melhores resultados, ligue as máquinas, os periféricos e outras fontes de dados a uma rede comum. Uma rede comum para os activos industriais e bases de dados permite-lhes comunicar entre si. Isto também é conhecido como comunicação máquina-a-máquina (M2M). Na prática, a ligação direta dos activos vai contra um dogma de longa data. Melhores práticas para um controlador lógico programável PLC é uma rede hierárquica de activos. O fabrico tradicional liga os activos aos PLCs através de sistema MES industrial. Isto provou ser benéfico para a automatização do controlo, mas uma estrutura hierárquica não é suficientemente eficiente para lidar com um tráfego elevado. No entanto, quando as máquinas estão ligadas a uma rede comum, o valor provém: Ter um centro de controlo para todos os estados das máquinas ligadas, e A possibilidade de acesso remoto para eles. Isto reduz o esforço de manter uma visão geral do estado da produção. Tarefas simples de programação ou verificações do histórico de produção também se tornam mais fáceis. Apenas a ligação dos activos faz uso exclusivo da informação do estado atual. Etapa 2: Aquisição de dados Depois de alcançada a conetividade, vem a recolha e o armazenamento dos dados de produção, uma prática já comum na indústria que permite a rastreabilidade. Os dados de produção e de qualidade podem assim ser arquivados por produto. Isto é especialmente relevante para produtos de segurança e de missão crítica. Podem ser utilizadas várias opções para a recolha de dados: Numa memória intermédia local nas máquinas individuais. Esta é uma prática comum. Num servidor de base de dados local. Este é um dos favoritos dos clientes cautelosos, que querem ter a certeza de que nenhum dado sai da fábrica. Numa infraestrutura global de nuvem. Trata-se de algo que está lentamente a ganhar apoio também nas indústrias tradicionais. Uma combinação inteligente de armazenamento de dados permite obter redundância de dados. Isto torna-se importante para reduzir o risco de perda de dados. A otimização do armazenamento também pode reduzir a carga da rede e os requisitos gerais de armazenamento. É importante clarificar a segurança do armazenamento e transporte de dados. Especialmente quando se trata de dados sensíveis e confidenciais. Um exemplo é a documentação das etapas de montagem de automóveis. Os seus resultados são arquivados juntamente com o identificador, o número de identificação do veículo. Etapa 3: Visualização dos dados de produção As aplicações da Indústria 4.0 baseiam-se em dados. No entanto, o objetivo não é apenas armazená-los, mas também gerar valor. Uma primeira utilização dos dados é a sua visualização. É prática comum apresentar os dados em painéis de controlo predefinidos. Permitem ao utilizador filtrar os dados e o significado, os filtros e a ordenação ajudam-no a obter as primeiras informações, como por exemplo: Os erros mais comuns por máquina e por turno, A qualidade total da produção, e Os erros de máquina mais comuns que diminuem a qualidade. Mas, no final, o valor que estes dashboards trazem à produção depende do utilizador. Uma vez que a ferramenta de software não interpreta os dados, é o perito humano que o deve fazer. Isto requer um conhecimento profundo do processo para chegar às conclusões corretas e melhorar a produção. Etapa 4: Analisar E se o software contivesse todo o conhecimento especializado? Então poderia apoiar os operadores com informações acionáveis imediatas. Este é o objetivo da etapa 4, na qual a maior parte da indústria também está a trabalhar. Trata-se de combinar os dados de activos disponíveis com o conhecimento do processo. Em seguida, emular a forma como um perito utilizaria os dados para gerar conhecimento. A principal vantagem para a indústria transformadora é o acesso imediato à informação, 24 horas por dia. Isto melhora o tempo de atividade, a produtividade e a qualidade da produção. As tarefas de otimização podem agora ser executadas por funcionários qualificados. Um exemplo de utilização de dados para gerar conhecimentos é a "manutenção preditiva". Esta programação das tarefas de manutenção baseia-se no estado das máquinas, obtido a partir de dados. Etapa 5: Automatização Como passo final, o equipamento é capaz de se otimizar e manter a si próprio. Nesta etapa, vemos como uma das missões da Indústria 4.0 ganha vida. A fábrica onde as máquinas apoiam toda a organização e a tomada de decisões. Os operadores de linha apenas aprovariam tarefas como alterações de parâmetros. Depois, a máquina executá-las-ia sozinha. Ainda assim, uma equipa de manutenção cuida dos bens. Mas são coordenados por máquinas que solicitam assistência. Se estiver interessado em conhecer os aspectos a ter em conta na implementação da Indústria 4.0, consulte seis tecnologias da Indústria 4.0 para o sector transformador e subscrever o a nossa Newsletteruma newsletter com conteúdo relacionado com este artigo, como, por exemplo como efetuar um autodiagnóstico para avaliar o nível de maturidade digital nas instalações industriais. Automação e controloO que achaste do artigo? 4/5 - (2 votos) Subscrever o nosso blogue Receber as nossas últimas publicações semanalmente Recomendado para si ROI de la Transformación Digital Digitalización de procesos industriales Quanto custa um Sistema de Visão Mecânica Industrial? Optimización de procesos industriales: guía para planta Previous Post:6 Tecnologias da Indústria 4.0 para o fabrico que transformaram o negócio Próximo post:Como funciona um gerador de nitrogénio industrial: PSA vs. tecnologia de separação por membranas