30 de julho de 2020 por EDITORIAL Índice Alternar Auditorias de manutenção geralSinais reveladores de uma auditoria de manutenção É um facto que as auditorias de manutenção preditiva permitem grandes poupanças de custos e de energia. Pode utilizar estas auditorias de manutenção preditiva para o ajudar a utilizar os recursos de forma mais eficiente. Por exemplo, as auditorias de manutenção preditiva em instalações industriais são ferramentas de avaliação poderosas que podem ajudar as empresas a utilizar os recursos de forma mais eficiente e a atingir objectivos específicos, como a redução do consumo de energia ou dos custos das horas extraordinárias. As auditorias de manutenção preditiva tiveram origem há quase duas décadas e têm vindo a ganhar popularidade de forma constante. Atualmente, são utilizadas em diversas indústrias, desde a indústria transformadora e as fábricas de papel até à produção de aço e ao processamento de energia. O processo de auditoria pode levar de meio dia a uma semana ou mais para ser concluído. Embora as auditorias assumam muitas formas, podem geralmente ser classificadas em duas categorias: auditorias gerais a toda a instalação e auditorias específicas de pequena escala. As auditorias gerais fornecem uma visão detalhada das estratégias, organização e actividades de manutenção das instalações, enquanto as auditorias de pequena escala incidem sobre questões específicas de manutenção, como a utilização de lubrificantes ou peças rejeitadas. Auditorias de manutenção geral As auditorias de manutenção geral são normalmente efectuadas por empresas de consultoria ou outras entidades especializadas em métodos de auditoria. A auditoria começa normalmente com um levantamento dos processos operacionais e da manutenção dos activos da instalação. São elaborados diagramas que mostram a estrutura organizacional e a disposição da fábrica, incluindo a localização das oficinas de manutenção e dos depósitos. Os diagramas descrevem as mudanças de turno e as funções do grupo de manutenção, bem como dos canalizadores e electricistas. A auditoria descreve igualmente o calendário de manutenção planeado para os principais equipamentos. Isto inclui a frequência da manutenção planeada em máquinas-chave, que pode variar entre mensal e cada três a seis meses. O tempo de inatividade previsto para cada procedimento também deve ser indicado. Após a conclusão do mapeamento, a equipa de auditoria analisa a eficácia global do departamento de manutenção e compara-a com a de instalações semelhantes e com referências industriais amplamente aceites. São examinados os dados relativos a eventos de inatividade, disponibilidade de máquinas e horas extraordinárias. Por fim, é emitido um relatório que resume as conclusões da auditoria e inclui recomendações de melhorias. Sinais reveladores de uma auditoria de manutenção A sua instalação pode beneficiar de uma auditoria de manutenção se (a instalação) tiver aumentado de dimensão ou sido reestruturada. Estas alterações podem perturbar o fluxo de trabalho e afetar a prestação de serviços de manutenção. Outros sinais de que uma auditoria pode ser aconselhável incluem: Desdobramento do sistema interno de ordens de trabalho que gere as acções de manutenção. Níveis de horas extraordinárias que atingem 10 % ou mais do total de horas de manutenção. Crescimento rápido e recente da dimensão da mão de obra de manutenção. Aumento do consumo de energia em comparação com operações semelhantes. Algumas falhas nos rolamentos estão relacionadas com más práticas de instalação. Considere-se o caso hipotético de um fabricante de média dimensão. A empresa tem quatro linhas de produção, dezenas de máquinas críticas e uma enorme equipa de manutenção. Uma auditoria cria um modelo detalhado das operações e actividades de manutenção da empresa. Um questionário avalia as atitudes e o moral dos técnicos de manutenção e solicita os seus comentários sobre as condições da fábrica. A auditoria revela custos elevados associados às horas extraordinárias e aponta para uma utilização ineficaz dos recursos humanos. Aponta igualmente para a inexistência de um programa formal para identificar a causa principal das avarias das máquinas, deixando a maioria das avarias sem explicação. O relatório final conclui que muitos procedimentos não básicos, como a reconstrução de equipamento, são efectuados internamente pelos técnicos de manutenção. O relatório recomenda a transferência da maior parte deste trabalho para contratantes externos, permitindo que os técnicos se concentrem nas responsabilidades básicas. A auditoria propõe igualmente a criação de um programa de análise de falhas para identificar as causas das falhas e prevenir falhas recorrentes. Para saber mais sobre as auditorias de manutenção preditiva, convidamo-lo a ver como as técnicas de manutenção preditiva superam qualquer ação preventiva, bem como a comparação entre manutenção proactiva e reactiva. Finalmente, pode subscrever a nossa newsletterO boletim informativo fornecer-lhe-á as melhores práticas para obter resultados positivos na sua fábrica. 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