Transformación digital en la industria química: ¿Por dónde empezar?

La transformación digital en la industria química es una necesidad y, para poder dar los primeros pasos hacia la transición, las empresas de productos químicos necesitan dar curso a una serie de acciones que les faciliten desarrollar sus capacidades tecnológicas en el corto plazo.

La velocidad, en la cual estas organizaciones puedan lograr la transformación digital en la industria química, dependerá de las decisiones que tomen ahora y, desde luego, de las iniciativas de compromiso para los próximos años.

Una clara comprensión de sus estrategias puede permitir a las organizaciones químicas planificar su viaje a la Industria 4.0 y ayudar a identificar cómo integrar su mundo de los activos físicos y el digital a través de las diferentes etapas de la cadena de valor.

Evidentemente, para poder lograr la transformación digital en la industria química, las organizaciones deben identificar su nivel de madurez digital, pero antes de ello, a medida que busquen dar forma a su propia estructura para implantar la Industria 4.0 en el sector químico, las siguientes acciones podrían ayudarles:

• Comenzar con lo que sabe o hace mejor

Un buen punto de partida para pensar en lograr la transformación digital en la industria química podría estar en las áreas donde las empresas químicas tienen un fuerte fundamento: En el uso de la agilidad organizacional para absorber los cambios en productos químicos, procesos maduros, productos tradicionales y cadena de suministro de operaciones, en la cual hay buena visibilidad. Luego de ello, pasar a lo relativamente nuevo, que son las aplicaciones más complejas.

Este enfoque debería funcionar bien porque las empresas químicas, probablemente, tienen datos históricos relacionados en la madurez de los productos y procesos que se aprovechan para descubrir nuevos conocimientos e identificar nuevas fuentes de mejoras operativas o la expansión de los ingresos.

• Habilitar una Industria 4.0 con equipo multifuncional

Las competencias requeridas en la arquitectura se sientan en diferentes funciones de los negocios y, por lo tanto, es importante que los ejecutivos de productos químicos creen una función cruzada del equipo, la cual se centrará en las oportunidades de la Industria 4.0.

Vale la pena reiterar que las aplicaciones de la Industria 4.0 se extienden a través de diferentes etapas de la cadena de valor, haciendo aún más relevante que los químicos de las empresas reúnan las competencias de diferentes departamentos, como el de investigación y desarrollo de nuevos productos, abastecimiento, fabricación y operaciones comerciales, en busca de un común imperativo relacionado con el crecimiento de las operaciones.

• Construir y ser parte de un ecosistema dominante

Las empresas necesitan construir diversas capacidades en infraestructura de big data, gestión, integración, validación y analítica, para poder desplegar las aplicaciones de la Industria 4.0. Esto es lo que requieren los químicos de las empresas para asociarse con la tecnología, proveedores, proveedores de análisis, universidades, gestionar las operaciones en cada capa, entre otras.

Las empresas químicas tienen acceso a los datos de los clientes relacionados con sus activos, actividades de fabricación y actitudes de compra. Sin embargo, a menudo, esos datos están subutilizados para colaborar con socios y utilizar los datos de los campos abandonados para dibujar ideas en el desarrollo de productos químicos inteligentes y proposiciones de valor basadas en el servicio, ideando nuevos modelos de ingresos.

• Gestiona tu riesgo cibernético con mayor interacción con los socios del ecosistema

Los fabricantes de productos químicos, para lograr la transformación digital en la industria química, deben centrarse en políticas y tecnologías de gestión de riesgos. Esto pueden ayudarles a gestionar los riesgos asociados con reequipamiento y sin acoplar activos, así como los asociados con sistemas automatizados escalables que eliminan implicación humana.

En conclusión, el impacto de la transformación digital en la industria química, mientras las empresas operan y crecen, probablemente será mayor en la medida que no cojan el camino que los lleve directamente a afrontar un proyecto de Industria 4.0 en tu organización.

Las empresas químicas, una vez estén operativas dentro de la Industria 4.0, sabrán cómo un ERP para la industria química amplía la capacidad y disminuye la complejidad. Esto, les permitirá mejorar sus operaciones de negocio a través de la optimización de activos, procesos y gestión energética, mientras que también pueden hacer crecer su negocio a través de material avanzado, descubrimientos, productos químicos inteligentes y nuevas propuestas de valor impulsadas por el servicio.

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