El aspecto base a tener en cuenta para elegir al mejor proveedor de automatización en la industria de pulpa y papel es que este ofrezca una estrategia de mejora continua a través de un servicio integral con herramientas que permitan alcanzar un óptimo rendimiento del proceso.
De hecho, con estas buenas prácticas, un proveedor de automatización en la industria de pulpa y papel adecuado es que, con sus soluciones, puede hacer que el retorno anual supere con creces a la inversión hecha en el servicio de automatización de procesos en plantas de pulpa y papel.
El servicio integral en los servicios de automatización para el sector de pulpa y papel es necesario para los sistemas actuales, porque cuando se ignoran, los equipos como líneas de fibra, caja de entrada, rebobinadores y carretes, entre otros, tal vez se mantengan funcionando, pero de manera inadecuada.
El proveedor de automatización ideal para empresas del sector pulpa y papel implanta soluciones que permitan la mejora continua porque:
- Logran la reducción del tiempo de inactividad no programado,
- Mejoran la producción a través de sistemas para optimizar la eficiencia,
- Reducen el coste de producción, y, desde luego,
- Mejoran la calidad del producto.
Además, el servicio que ofrezca el proveedor de automatización en la industria de pulpa y papel debe proporcionar:
- Un medio para gestionar y realizar un seguimiento eficaz de las distribuciones de servicios y la actividad,
- Una medida de capacitación y certificación de habilidades,
- Un conjunto de herramientas y técnicas alineadas con la plataforma y el proceso de automatización, y
- Acceso a una estructura de soporte habilitada remotamente segura.
¿Qué ocurre cuando un proveedor de automatización en la industria de pulpa y papel no aplica una estrategia en la implantación de sus soluciones?
Los sistemas de automatización, cuando se encienden, están diseñados para mejorar la producción y la calidad. Si la solución de automatización de tu planta en la actualidad se interpone en el camino de la calidad y la producción, estás entonces rompiendo con el diseño.
Si a esto se le suma que con demasiada frecuencia existen proveedores que realizan malas prácticas en el servicio de automatización, entonces el resultado será una gran insatisfacción con tu propio sistema y de tus clientes.
De hecho, cuando no se cuenta con un servicio integral de automatización que impulse la mejora continua, que sea productivo y esté enfocado en una solución rentable, el responsable de producción de una empresa del sector de pulpa y papel reacciona de la siguiente manera:
- Fase 1: ¡Este sistema es increíble! Por lo general, en la instalación y el inicio del proyecto, hay muchas personas trabajando. Todos se centran en el éxito del sistema, pero el uso de la nueva tecnología aún no se domina por completo, es por ello que el sistema está parcialmente calibrado, pero proporciona mejoras de producción significativas.
- Fase 2: Arreglamos el sistema cuando se rompa. El equipo proveedor de automatización se ha marchado y sistema funciona bien, pero la falta de experiencia en el manejo del sistema dentro de la empresa incita a que los problemas se manejen por el operador desde una perspectiva reactiva. Esto, desde luego, evita que el sistema aún no proporcione buenos resultados.
- Fase 3: ¿Por qué tenemos este sistema? Las reparaciones toman demasiado tiempo. Los operadores descubrieron otras formas de resolver los problemas de producción, por lo tanto, son menos efectivos y arreglar el sistema de control toma demasiado tiempo. Esto provoca que el sistema solo se use en emergencias o, incluso, nunca se use, con lo cual, es apagado para que los operadores operen la planta manualmente.
- Fase 4: ¡Compramos una lista de productos! La producción y la calidad están en problemas, debido a que los defectos están costando ganancias y el resultado final no es el mejor. Este sistema de automatización fue una pérdida de dinero. ¿Cómo podemos llegar a deshacernos de esta cosa? ¿Por qué lo implantamos?
En un caso como este, un proveedor de automatización en la industria de pulpa y papel adecuado habría diseñado una solución ideal, que permitiera aumentos en beneficios y no pérdidas como la del ejemplo.
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